甲工程公司于2012年1月2日以1 500万元的报价中标一项直埋热力管道工程,并

Freeti2019-12-17  11

问题 甲工程公司于2012年1月2日以1 500万元的报价中标一项直埋热力管道工程,并于收到中标通知书40 d后,接到建设单位签订工程合同的通知。招标书确定工期为200 d,建设单位以采暖期临近为由,要求该公司即刻进场施工并要求在150 d内完成该项工程。在施工过程中发生了下列事件。事件1:该公司未严格履行合同约定,临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的王某担任项目经理。事件2:由于焊工不足,该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证,但已在其他岗位工作近2年的人员充实焊工班,直接进入现场进行管道焊接。事件3:为保证供暖时间要求,工程完工后,即按1.25倍设计压力进行强度和严密性 试验,试验后连续试运行24 h后投入供热运行。【问题】1.建设单位存在的违规事项有哪些?2.事件1中,该公司选用项目经理的违约之处在哪?说明担任本工程项目经理还应具备的基本条件。3.事件2中,该工程项目部抽调焊工做法中存在的问题是什么?正确做法是什么?4.事件3中,工程完工后的功能性试验存在什么问题?正确法是什么?

选项

答案

解析【参考答案】1.建设方存在的违规事项:(1)未在中标通知书发出之日起30 d内签订合同,到40 d后才签订合同;(2)签订合同后,要求缩短工期,违背了招标文件和中标人的投标文件中约定工期200 d的规定。2.事件1中的违约之处是该公司临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似经验的王某担任项目经理。本工程项目经理应是市政公用一级建造师,并持有建造师的注册证书。3.事件2中项目部抽调焊工做法存在的问题:对近2年没在焊工岗位工作的焊工,没有进行操作技能考试,也没有进行岗前培训。正确的做法:连续6个月以上中断焊接作业,要重新进行原合格项目的操作技能考试,考试合格后方可上岗,上岗前,应进行培训和安全技术交底。4.事件3中,工程完工后,强度试验的试验压力不是设计压力的1.25倍,应是设计压力的1.5倍;试运行连续时间不是24 h而应当是72 h。
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