编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。

免费考试题库2019-12-17  17

问题 编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。

选项 A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题

答案C

解析2019版教材P22为编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解,在此基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
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