某工程项目时标网络计划如图所示。该计划执行到第6周末检查实际进度时,发现工作A和B已经全部完成,工作D、E分别完成计划任务量的20%、50%,工作C尚需3...

admin2020-12-24  14

问题 某工程项目时标网络计划如图所示。该计划执行到第6周末检查实际进度时,发现工作A和B已经全部完成,工作D、E分别完成计划任务量的20%、50%,工作C尚需3周完成,试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。

选项

答案

解析根据第6周末实际进度的检查结果绘制前锋线,如上图中点划线所示。通过比较可以看出:   (1)工作D实际进度拖后2周,将使其后续工作F的最早开始时间推迟2周,并使总工期延长1周;   (2)工作E实际进度拖后1周,既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行;   (3)工作C实际进度拖后2周,将使其后续工作G、H、J的最早开始时间推迟2周。由于工作G、J开始时间的推迟,从而使总工期延长2周。   综上所述,如果不采取措施加快进度,该工程项目的总工期将延长2周。
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