某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6月1日，合同日期为1 20天；工期每提前（或拖后）1天，奖励（或惩罚）1万元（含规费、税金）。
工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4-1所示（时间单位：天），并得到监理人的批准。
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工程项目施工过程中，发生了如下事件：
事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班（台班费为1 200元/台班，台班折旧费为700元/台班），地基处理产生工料机费用6 000元，基础工程量增加50m3(综合单价：420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。
事件2:7月1 0日～7月1 1日，用于主体结构的施工机械出现故障；7月1 2日～7月1 3日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天、30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天（每天1个台班，机械租赁费1 500元/天），其他作业未受到影响。
事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元，承包商重新购置门窗的费用为7 000元，作业时间均延长2天。
事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施实际收尾工作时间缩短2天，发生赶工措施费用8 000元。
问题：
1.分别说明承包商能否就上述事件1～事件4向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。
2．承包商在事件1～事件4中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的实际工期为多少天？工期奖（罚）款为多少万元？
3．如果该工程人工工资标准为1 20元/工日，窝工补偿标准为40元/工日，工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费费率和税金分别为3.5%、3.41%，分别计算承包商在事件1～事件4中得到的费用索赔各为多少元？费用索赔总额为多少元？ （费用以元为单位，计算结果保留两位小数。）
1．事件1可以提出工期和费用索赔。
因为地基局部存在软弱土层，属于应由业主承担的风险，且厂房基础施工是关键工作。
事件2：(1)7月10日～7月1 1日不能提出工期和费用索赔。
因为施工机械出现故障，应是承包商承担的责任，由此导致的费用和工期损失不能索赔。
(2)7月12日～7月13日可以索赔工期和费用。
因为停电的风险属于应由业主承担的风险，且主体工程施工是关键工作。
事件3：(1)可以提出工期补偿。
因为台风属于不可抗力，造成的工期延误属于业主应承担的风险，且装饰装修工程施工是关键工作。设
备安装属于非关键工作，总时差10天，耽误2天不影响工期。
(2)承包商可提出重新购置门窗费用7000元的费用索赔。
因为不可抗力造成的施工现场的材料和待安装的设备的损坏，业主应承担风险。
事件4：不可提出工期和费用索赔。
因为是承包商自己为赶工采取的措施。
2．事件1:工期索赔6天；
事件2:工期索赔2天；
事件3:工期索赔2天；
事件4：不可进行工期索赔。
工期索赔总计：6+2+2=10（天）
实际工期为：原计划工期+实际变化工期=120+6+4+2-5 -2=125（天）
由于实际工期提前（合同工期+索赔工期＞实际工期），故应按合同约定给予奖励。
工期奖励为：（原计划工期+可索赔工期-实际工期）*奖罚标准= (120+10 - 125) *1=5（万元）
3.事件1：费用索赔：（窝工费+机械租赁费）*（1+规费费率）*（1+税金税率）+[（工料机合计*管理费和利润率+变更工程量*综合单价）]*（1+规费费率）*（1+税金税率）=(60*40+4*700)*(1+3.5%)*( 1+3.41%)+[6 000*(1+15%) +50*420]*(1+3.5%)*(1+3.41%) =35 426.71（元）
事件2：费用索赔：（窝工费+机械租赁费）*（1+规费费率）*（1+税金税率）=(30*2*40+1 500*2)*(1+3.5%)*(1+3.41%)=5 779.58（元）
事件3：费用索赔：7 000*(1+3.5%)*(1+3.41%)=7 492.05（元）
事件4：不可索赔费用总索赔额：35 426.71+5 779.58+7 492.05=48 698.34（元）
