首页
财务会计
医药卫生
金融经济
考公考编
外语考试
学历提升
职称考试
建筑工程
IT考试
其他
登录
建筑工程
业主方项目管理最重要的任务是( )。 A. 质量控制 B. 合同管理 C. 安全管理 D. 投资控制
业主方项目管理最重要的任务是( )。 A. 质量控制 B. 合同管理 C. 安全管理 D. 投资控制
admin
2020-12-24
39
问题
业主方项目管理最重要的任务是( )。
A. 质量控制
B. 合同管理
C. 安全管理
D. 投资控制
选项
答案
C
解析
本题主要考查对业主方项目管理的理解。 业主方项目管理的任务包括(1)安全管理;(2)投资控制;(3)进度控制;(4)质量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)组织和协调。其中,安全管理是项目管理中最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而质量控制、投资控制、合同管理等则主要涉及到物质利益。 综上所述,本题正确答案为C。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/WphaKKKQ
相关试题推荐
工程开工前,项目部编制“计量检测设备配备计划书”的依据是()。2011A.施工组织设计B.计量检测设备使用说明书C.作业指导书D.质量计划E.施工方案
【2013年案例】背景资料:……在投料保修期间,设备运行不正常甚至有部件损坏,主要原因有: ①设备制造质量问题, ②建设单位工艺操作失误, ③...
【2011年案例】背景资料:A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目,中标价2.5亿美元。合同约定,总工期36个月,支付币种...
【2016年案例】针对气孔数量超标缺陷,A公司在管道焊接过程中应采取哪些质量预控措施?
【2014年案例】背景资料:……事件2:专业安装公司承担的压缩机钢结构厂房先期开工,专业安装公司向机电工程公司提出工程质量验收评定申请。在厂房钢结构分部...
【2015年案例】背景资料:机电工程工期紧,作业区域分散,项目部编制了施工组织设计,对工程进度,质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面,项目部根据现...
【2013年案例】问:项目部在施工阶段应如何控制成本?
【2011年案例】背景资料:A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目,中标价2.5亿美元。合同约定,总工期36个月,支付币种...
【2012年案例】背景资料:某电力建设工程超大和超重设备多,制造分布地域广,运输环节多,建设场地小,安装均衡协调难度大,业主将该工程的设备管理工作通过招...
机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是( )。2017真题A、作业面的调整B、施工物资的采购C、质量安全制度制定D、临时设施布置
随机试题
(65-66题共用备选答案) A.阴阳对立 B.阴阳互根 C.阴阳消长
正常情况下,几乎能被肾小管完全重吸收的物质是 A、尿素 B、肌酐 C、
(2013年)根据《公开地图内容表示若干规定》,下列关于公开地图比例尺规定的说法
不属于设备贷款的担保方式的是( )。
以下哪项不是蝉蜕的功效
A
根尖周炎最常见的致病因素( ) A.物理因素 B.化学因素 C.细菌因素
4岁小儿,水痘后干咳、食欲不振,低热2周,今来门诊就诊。该患儿胸片示"肺门淋巴结肿大",PPD试验硬结10mm×15mm。该患儿最可能的转归为A.钙化B.产
某施工队在200个工日内完成了800m2的工程,但有400m2不符合质量要求。 根据以上资料,回答下列问题: 常用的劳动定额的测定方法包括()。A.比较
下列各项中,属于资金占用费的 是()。A.借款手续费B.债券利息费C.借款公证费