在管理当前项目的时候,重要的是使用以前的项目教训来改进机构的项目管理过程。因此,

shuhaiku2019-12-17  20

问题 在管理当前项目的时候,重要的是使用以前的项目教训来改进机构的项目管理过程。因此,在项目结束过程中,重要的是评审( )

选项 A:发生的二级风险B:风险识别清单C:WBS词典D:队员的履历表

答案B

解析风险识别清单是识别风险的工具和技术。它们的建立可以基于以前类似的项目和其他来源的历史信息和积累的知识。清单应该逐条记录所有可能的项目风险描述。作为项目风险监视和控制的结果,修改的清单将有利于以后项目的风险管理。
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