某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先战略,业务B采取差异化战略。公司为制

shuhaiku2019-12-17  24

问题 某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先战略,业务B采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的海外机构的绩效考核,适宜采取的策略有()。

选项 A.绩效考核不仅要关注业绩,而且要突出战略方向,强调长远发展B.采取以工作结果为导向的绩效考核方法C.采取基于员工特征的绩效考核方法D.以同事作为考核的主体

答案AB

解析海外机构不仅要关注业绩,而且要突出战略方向,强调长远发展:应采取以工作结果为导向的绩效考核方法。由于与本部距离较远,不适宜采取基于员工特征的绩效考核方法,不适合以同事作为考核的主体。
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