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  3. 某实行监理的工程，施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》，合同约定，吊装机

某实行监理的工程，施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》，合同约定，吊装机

昕玥2020-05-20  34
问题 <P>某实行监理的工程，施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》，合同约定，吊装机械闲置补偿费600元/台班，单独计算，不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图6-1所示(时间单位：月)。</P><P>{图}</P><P>施工过程中发生下列事件。</P><P>事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊装机械闲置30台班。</P><P>事件2：工作G开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。</P><P>事件3：工作J所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现该设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月，发生费用1.6万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。</P><P>事件4：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，项目监理机构认为不妥。</P><P>【问题】</P><P>1.确定初始计划的总工期，并确定关键线路及工作E的总时差。</P><P>2.事件1发生后，吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。</P><P>3.事件2发生后，项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。</P><P>4.指出事件3中建设单位的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。</P><P>5.事件4发生后，预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。</P>
选项 <P>1.(1)20个月;</P><P>(2)A→D→F→I→K→M(或:(1)→(2)→(5)→(7)→(8)→(10)→(11));</P><P>2.(1)吊装机械闲置补偿费：600×30=18000(元);</P><P>(2)工程延期为零;</P><P>(3)理由：①建设单位原因造成的费用增加，应给予施工单位补偿;②工作E的持续时间延长不影响总工期。</P><P>3.(1)①补偿费用为零;②工程延期1个月;(2)理由：①不可抗力原因，费用不补偿;工期可顺延;②因为工作E的持续时间延长，工作G变为关键工作，不可抗力导致该工作停工1个月，影响工期1个月。</P><P>4.(1)未通知施工单位共同清点并移交设备不妥，要求施工单位承担部件损坏的责任不妥;因建设单位未将设备移交施工单位保管;</P><P>(2)应批复补偿费用1.6万元，工程予以延期。因属建设单位责任，工作，为关键工作。</P><P>5.(1)19个月;</P><P>(2)正确，因总工期比原合同工期缩短1个月。</P>
答案
解析<P>本案例所涉及的知识点如下。</P><P>1.网络图</P><P>{图}</P><P>(1)用标号法找关键线路;封闭圆圈法找关键线路</P><P>(2)计算各工作的总时差</P><P>B;=(3+4+2+3)-(1+3+4)=1;</P><P>E=(4+2+3)-(3+4)=2：</P><P>G=(3+4+2+3)-(3+4)=5;</P><P>C=(3+4+2+3)-(3+4)=5;</P><P>H=(2+3+5)-6=4：</P><P>J=(3+5)-(2+1)=5;</P><P>2.施工组织设计和工期</P><P>(1)进度计划</P><P>承包人应按专用条款约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意。</P><P>群体工程中单位工程分期进行施工的，承包人应按照发包人提供图纸及有关资料的时间，按单位工程编制进度计划，其具体内容双方在专用条款中约定。</P><P>承包人必须按工程师确认的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查、监督。工程实际进度与经确认的进度计划不符时，承包人应按工程师的要求提出改进措施，经工程师确认后执行。因承包人的原因导致实际进度与进度计划不符，承包人无权就改进措施提出追加合同价款。</P><P>(2)开工及延期开工</P><P>因发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工，工程师应以书面形式通知承包人，推迟开工日期。发包人赔偿承包人因延期开工造成的损失，并相应顺延工期。</P><P>(3)暂停施工</P><P>工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人应当按工程师要求停止施工，并妥善保护已完工程。承包人实施工程师作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师应当在48小时内给予答复。工程师未能在规定时间内提出处理意见，或收到承包人复工要求后48小时内未予答复，承包人可自行复工。因发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期;因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。</P><P>(4)工期延误</P><P>因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延：发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件;发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行;工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行;设计变更和工程量增加;一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时;不可抗力;专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。</P><P>承包人在以上情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。</P><P>3.不可抗力</P><P>不可抗力包括因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非发包人承包人责任造成的爆炸、火灾，以及专用条款约定的风、雨、雪、洪、震等自然灾害。</P><P>不可抗力事件发生后，承包人应立即通知工程师，并在力所能及的条件下迅速采取措施，尽力减少损失，发包人应协助承包人采取措施。不可抗力事件结束后48小时内承包人向工程师通报受害情况和损失情况，及预计清理和修复的费用。不可抗事件持续发生，承包人应每隔7天向工程师报告一次受害情况。不可抗力事件结束后14天内，承包人向工程师提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。</P><P>因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担：(1)工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担;(2)发包人承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用;(3)承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担;(4)停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担;(5)工程所需清理、修复费用，由发包人承担;(6)延误的工期相应顺延。</P><P>因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力的，不能免除迟延履行方的相应责任。</P>
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