制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程

免费考试题库2020-05-20  12

问题 制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程 项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划。正确的实 施顺序是 ( )

选项 A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.①一②一④一③D.②一①一④一③

答案D

解析工程项目综合管理计划制订的主要步驟如下:①清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围 详细划分为各个工作包;③为了实现工程项目目标,需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务,并由 承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形 式表示的各项任务和工作,表明各项任务之间的逻辑关系,安排协调一致的进度计划;⑤确定质量检查评 审的关键节点和质量检查、评审安排;⑥进行资源消耗和评审,安排资源供给计划和费用控制计划;⑦对计. 划执行风险进行分析,提出对策,在计划安排上留有余地,特别是对那些影响全局的控制性工作,更应贸余 地;⑧对计划进行评审,确定后下达基层执行。
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