2. 建筑工程
  3. 某工程，监理合同履行过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：①监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；②隐蔽工程由质量控制专业...

某工程，监理合同履行过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：①监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；②隐蔽工程由质量控制专业...

admin2020-12-24  62
问题 某工程，监理合同履行过程中发生如下事件：
事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：①监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；②隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；③工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；④工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报关的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单。并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避，风险转移，损失控制，风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见表18-2：

事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报关项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
【问题】
1．逐条指出事件1中总监理工程师对监理工件安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。
2．指出事件2中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。
3．指出表中A～F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。
4．指出事件4中施工单位的不妥处，并写出正确做法。
选项
答案
解析1．事件1中总监理工程师对监理工件的安排是否妥当： (1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批的做法是不妥当的。 正确安排：监理实施细则应由总监审批，总监代表不可以审批。 (2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收的做法是妥当的。 (3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批的做法是不妥当的。 正确安排：工程费用索赔的审批权在建设单位，总监可以审查，专业监理工程师不可审批。 (4)工程计量原始凭证由监理员负责签署的做法是妥当的。 2．事件2中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处：专业监理工程师组织审查施工单位报关的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单。并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。 正确安排：总监组织专业监理工程师审查施工单位竣工资料；总监组织预验收，建设单位组织验收；工程质量评估报告由总监提出；工程质量评估报告由总监和监理单位技术负责人审核签字。 3．表中，代码A的风险应对措施属于损失控制；代码8的风险应对措施属于风险转移；代码C的风险应对措施属于风险回避；代码D的风险应对措施属于控制损失；代码E的风险应对措施属于风险转移；代码F的风险应对措施属于风险自留。 4．事件4中施工单位的不妥之处：施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后，不应仅附材料供应方提供的质量证明资料报关项目监理机构，所附的资料应包含数量清单、质量证明文件、自检结果。施工单位质检员签字不妥，应由项目经理签字。
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