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【文件七】 类别：书面报告 来件人：张越华南分公司总经理 接收人：李明翔人

Freeti2019-12-17  63
问题 【文件七】类别：书面报告来件人：张越华南分公司总经理接收人：李明翔人力资源部总监日期：7月8日李总：您好!有一个重要情况向你反映。前两天我们调查发现，总公司派驻华南分公司负责人力资源工作的王吕骏，在编制2006年度人力资源培训费用预算时，采取虚报培训项目、抬高项目价格、收取回扣、刁难培训公司等手法，违规牟利2万余元。既给公司造成了经济损失，耽误了工作，也损害了公司的形象，更败坏了公司的风气。按照总公司的规定，由总公司派往分公司的职员如果出现问题，需上报总公司人力资源部统一处理。因此，特向您汇报此事，如何处理请您尽快指示。华南分公司总经理张越关于文件七的回复表回复方式：(请在相应选项前的“口”里画“√”)口信件／便函口电子邮件口电话口面谈口不予处理口其他处理方式，请注明回复内容：(请作出准确、详细的回答)
选项
答案
解析来文日期：7月8日[img]/upload/tiku/193/6189587_1.png[/img]☆关键词确定为“员工违法／规问题、员工处罚管理”。 参考答案 回复方式：电话 回复内容： 张越： 1．迅速查明事件的真相。 2．如果事件属实，则报告企业高层。 3．按国家有关法律、企业内部规章制度处理该员工。 4．和培训公司联系，作出解释并致歉。 5．努力追回2万元的经济损失。 6．部署安排接替该员工的人选。 7．今后在选人、用人方面一定要坚持“人品第一”的标准。 8．加强公司有关规定和财务制度。
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