【背景资料】某房屋建设工程,建筑面积6000m2,框架结构,钢筋混凝土独立基础。

昕玥2020-05-20  22

问题 【背景资料】某房屋建设工程,建筑面积6000m<sup>2</sup>,框架结构,钢筋混凝土独立基础。开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了施工承包合同,合同总价为900万元,工期为9个月。<p>        事件一:合同中做了如下规定:(1)主要材料及构配件金额占合同总价的70%;(2)预付备料款额度为合同总价的30%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式连续收回;(3)乙方每月实际完成并签订确认的工程量见下表:某工程各月实际完成产值(单位:万元)
</p><p>        事件二:项目经理部为了加快施工进度,从现场实际条件出发制定了一系列管理措施,并做出了以下几项的具体安排j(1)为加快主体结构的施工进度,每天晚上要施工到凌晨1~2点。(2)为了节省上班途中时间,安排工人都住在该工程地下室内。</p><p>        【问题】</p><p>        1.事件一中,本工程预付备料款是多少?</p><p>        2.事件一中,本工程预付备料款的起扣点是多少?从几月份起扣(结果保留至小数点后两位)?</p><p>        3.请指出事件二中项目经理部不合理的地方有哪些?</p><p>        4.依据我国对建筑施工场界环境噪声的限值,请列举城市夜间施工过程中,对于施工过程中各施工阶段作业噪声来源与释放限值。</p>

选项 <p>        1.工程预付备料款为:900*30%=270万元。</p><p>        2.工程预付备料款的起扣点为:900-270/70%=514.28万元。3~5月累计完成:100+150+150+100+100=600万元>514.28万元,因此工程预付备料款从7月份开始起扣。</p><p>        3.事件二中项目经理部不合理的地方如下:(1)项目经理部工作时间安排不合理,根据相关规定,超过晚上22时即为夜间施工,有可能会造成扰民现象。(2)项目经理部为了节省上班途中时间,安排工人住在该工程地下室内是不合理的。根据相关规定,在建工程不能作为工人住宿的地方。</p><p>        4.根据我国对建筑施工场界环境噪声限值的规定,各施工阶段作业噪声来源与释放限值如下表所示。
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答案

解析
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