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某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为
某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为
shuhaiku
2019-12-17
29
问题
某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理,企业的此项行为属于项目目标动态控制中的( )。
选项
A、管理措施 B、组织措施 C、经济措施 D、技术措施
答案
B
解析
【知识点】建设工程项目目标的动态控制。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:组织措施;管理措施;经济措施;技术措施。
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