房地产开发项目管理中，工程量增减、索赔等事宜的处理，属于（）管理。A.合同 B.进度 C.费用 D.质量

admin2020-12-24 32

问题房地产开发项目管理中，工程量增减、索赔等事宜的处理，属于（）管理。

选项 A.合同
B.进度
C.费用
D.质量

答案A

解析房地产开发工程建设的进度、成本与质量管理的主要任务包括:组织管理、合同管理、进度管理、费用管理、质量管理。其中合同管理的工作是对施工前签订的施工合同进行管理，并处理工程量增减、合同纠纷、索赔等事宜。

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