某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表1是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊等5名候选人的评定结果。
请根据上述资料，回答以下问题：
(1)什么是群体决策法？具有哪些特点？（6分）
(2)请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合的录用人选。（12分）
答：(1)群体决策法是指在招聘活动中，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。（3分）
群体决策法的特点：
①决策人员的来源广泛，有企业高层管理者、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。（1分）
②决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。（1分）
③运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。（1分）
(2)（12分）
①将表1中的每行数据减去行中的最小数，得出下表。
②将上表加入权重因素，5个候选人的最终得分分别为：
甲：5*20%+10*25%+10*30%+10*25%=1+2.5+3+2.5=9
乙：5*20%+5*25%+5*30%+10*25%=1+1.25+1.5+2.5=6.25
丙：0*20%+5*25%+5*30%+0*25%=1.25+1.5=2.75
丁：0*20%+0*25%+5*30%+5*25%=1.5+1.25=2.75
戊：10*20%+10*25%+0*30%+5*25%=2+2.5+1.25=5.75
可知，得分最高的是甲，所以最适合的录用人选是甲。
