背景 某城市图书馆工程项目,结构主体已施工完成,目前进行装饰装修工程的施工,其中门窗子分部工程中有塑料门窗安装、特种门安装、门窗玻璃安装三个分项工程,在...

admin2020-12-24  21

问题 背景
某城市图书馆工程项目,结构主体已施工完成,目前进行装饰装修工程的施工,其中门窗子分部工程中有塑料门窗安装、特种门安装、门窗玻璃安装三个分项工程,在上个月的施工中,主要技术经济参数如下表所示。

2.问题(1)简述项目成本控制过程。(2)项目经理部如何进行成本控制。(3)施工项目成本控制内容。(4)判定工程中塑料窗安装、特种门安装、木门安装的施工成本偏差、进度偏差。

选项

答案

解析(1)工程项目建设中,成本控制是工程管理中的核心内容之一,也是保障工程项目建设是否顺利进行的重要措施。在项目成本控制中,应包括成本预测、成本计划、施工成本的形成、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核和编制成本报告等内容。如何科学有效进行施工项目的成本控制,成本控制的方法尤为重要。(2)项目经理部应建立以经理部为中心的成本控制体系,按照岗位和作业层进行成本目标分解,明确成本责任,建立严格的奖罚制度,充分调动大家的主动性和能动性,积极进行成本控制工作,完成成本控制目标。(3)施工项目成本控制的主要内容包括:材料费的控制;人工费的控制;机械费的控制;管理费的控制等内容,并采取全面控制的管理原则进行控制。(4)进行成本控制的确定:1)完成表格的各项数据: 判定工程中塑料窗安装、特种门安装、木门安装的施工成本偏差:塑料窗安装施工成本偏差:17940-15180 = 2760 元,成本节支2760 元;特种门安装施工成本偏差:4320-4968 =-648 元,成本超支648 元;木门安装施工成本偏差:5750-7130 =-1380,成本超支1380 元。3)判定工程中塑料窗安装、特种门安装、木门安装的进度偏差:塑料窗安装施工进度偏差:17940-19500 =-1560 元,工程进度拖延;特种门安装施工进度偏差:4320-4320 = 0 元,工程进度与计划一致;木门安装施工进度偏差:5750-5000 = 750,工程进度提前。
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