2. 建筑工程
  3. 背景 某城市图书馆工程项目，结构主体已施工完成，目前进行装饰装修工程的施工，其中门窗子分部工程中有塑料门窗安装、特种门安装、门窗玻璃安装三个分项工程，在...

背景 某城市图书馆工程项目，结构主体已施工完成，目前进行装饰装修工程的施工，其中门窗子分部工程中有塑料门窗安装、特种门安装、门窗玻璃安装三个分项工程，在...

admin2020-12-24  44
问题 背景
某城市图书馆工程项目，结构主体已施工完成，目前进行装饰装修工程的施工，其中门窗子分部工程中有塑料门窗安装、特种门安装、门窗玻璃安装三个分项工程，在上个月的施工中，主要技术经济参数如下表所示。

2．问题（1）简述项目成本控制过程。（2）项目经理部如何进行成本控制。（3）施工项目成本控制内容。（4）判定工程中塑料窗安装、特种门安装、木门安装的施工成本偏差、进度偏差。
选项
答案
解析（1）工程项目建设中，成本控制是工程管理中的核心内容之一，也是保障工程项目建设是否顺利进行的重要措施。在项目成本控制中，应包括成本预测、成本计划、施工成本的形成、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核和编制成本报告等内容。如何科学有效进行施工项目的成本控制，成本控制的方法尤为重要。（2）项目经理部应建立以经理部为中心的成本控制体系，按照岗位和作业层进行成本目标分解，明确成本责任，建立严格的奖罚制度，充分调动大家的主动性和能动性，积极进行成本控制工作，完成成本控制目标。（3）施工项目成本控制的主要内容包括：材料费的控制；人工费的控制；机械费的控制；管理费的控制等内容，并采取全面控制的管理原则进行控制。（4）进行成本控制的确定：1）完成表格的各项数据： 判定工程中塑料窗安装、特种门安装、木门安装的施工成本偏差：塑料窗安装施工成本偏差：17940－15180 ＝ 2760 元，成本节支2760 元；特种门安装施工成本偏差：4320－4968 ＝－648 元，成本超支648 元；木门安装施工成本偏差：5750－7130 ＝－1380，成本超支1380 元。3）判定工程中塑料窗安装、特种门安装、木门安装的进度偏差：塑料窗安装施工进度偏差：17940－19500 ＝－1560 元，工程进度拖延；特种门安装施工进度偏差：4320－4320 ＝ 0 元，工程进度与计划一致；木门安装施工进度偏差：5750－5000 ＝ 750，工程进度提前。
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