2. 金融经济
  3. 建筑公司和分公司对项目工程成本进行考核和签认前，工程项目经理部应提前（　　）。A．召开经济活动分析会 B．编制资金收支计划 C．写出书面成本分析资料 D．完成填

建筑公司和分公司对项目工程成本进行考核和签认前，工程项目经理部应提前（　　）。A．召开经济活动分析会 B．编制资金收支计划 C．写出书面成本分析资料 D．完成填

admin2020-12-24  67
问题 建筑公司和分公司对项目工程成本进行考核和签认前，工程项目经理部应提前（　　）。
选项 A．召开经济活动分析会
B．编制资金收支计划
C．写出书面成本分析资料
D．完成填写工程项目成本跟踪考核
E．完成填写工程项目成本分析表
答案ACDE
解析为了加强工程成本的动态控制，公司和分公司应建立工程成本跟踪考核制度，成立成本跟踪小组。每月对工程成本进行考核和签认，以便共同分析工程成本升降原因及存在的问题，及时进行纠正，达到控制成本支出的目的。工程项目经理部应提前召开经济活动分析会，写出书面的成本分析资料，填好“工程项目成本跟踪考核表”和“工程项目成本分析表”。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/bSb8KKKQ
相关试题推荐
随机试题