瑞翔网络(集团)发展有限公司是国内知名的互动娱乐传媒公司。该集团公司成立于 19

天天题库2019-12-17  24

问题 瑞翔网络(集团)发展有限公司是国内知名的互动娱乐传媒公司。该集团公司成立于 1999年11月,致力于通过互联网为用户提供多元化的娱乐服务。主营业务是网络互动游戏, 由集团公司的主体企业瑞翔游戏负责运营。集团公司的运营能力、客户服务能力、技术保障与 销售网络都保持业内的领先水平。从2004年起,集团公司通过并购的方式,不断拓宽业务领 域。目前又成立了瑞翔在线阅读、瑞翔在线购物以及瑞翔软件技术三个全资子公司,其中,瑞 翔软件技术有限公司是集团公司刚收购的一家软件公司一--擎天宝软件技术有限公司,主要 为用户提供在线杀毒的技术服务。目前集团公司共有820名员工,预计三年后突破1500人。 集团公司新近又筹划并购益友在线旅游服务公司,希望通过此次并购进入利润丰厚的在线旅 游服务行业。由于最近几年公司的并购行为,以及业务的多元化,员工人数的大量增长,公司 遭遇的法律问题越来越多,集团为此成立了法律事务部。集团公司采取的是依托型的职能机构,负责互动游戏的主体企业瑞翔游戏的职能机构,同 时也是集团公司本部的职能机构。瑞翔游戏的总经理就是集团公司的监事长刘凯,他也是您 的直接上级。您(张涛)是该公司的人力资源总监,有五个直接下属,分别是招聘主管、培训主 管、绩效主管、薪酬和劳动关系主管,每位主管下设一名专员辅助其工作。下属的其他三家子 公司分别设有一名公司人力资源部经理,每位子公司的人力资源部经理分别配有一名助理。现在是2012年5月20日下午14:00,您刚结束了两天的封闭会议,来到办公室处理累积 下来的邮件和电话录音等文件。您必须在3小时内处理好这些文件,并作出批示。17:00还 有一个重要的会议需要您主持。在这3小时里,没有任何人来打扰您。好,可以开始工作了, 祝您一切顺利!【任务】请您査阅文件筐中的各种文件,并用如下文件处理列表为样例,给出您对每个文件的处理 思路,并作出书面表述。具体答题要求是:1.请您给出处理问题的思路,并准确、详细地写出您将要采取的措施及意图。2.在处理文件的过程中,请认真阅读情境和十个文件的内容,注意文件之间的相互联系。3.在处理每个具体文件时,请重点考虑以下内容:(1)需要收集哪些资料。(2)需要和哪些部门或人员进行沟通。(3)需要您的下属做哪些工作。(4)应采取何种具体处理办法。(5)您在处理这些问题时的权限和责任。4.问题处理可能出现不同的结果,这种情况下要针对各种情况给出相应的处理办法。类别:电话录音来电人:田青游戏开发一部员工收电人:张涛人力资源部总监日期:5月19日张总:我是游戏开发一部的员工田青,我所在部门的经理曹力钢刚刚对我进行了绩效考核。我 的考核结果为C,仅为合格。部门的同事都知道,我和他有过冲突,但我认为只是技术上的分 歧,没想到他会公报私仇。我在部门的工作业绩有目共睹,ATOC游戏是我主要负责开发的, 我不仅提前完成了开发工作,而且这个游戏现在的市场反馈张总你也应该有所耳闻。这样的 考核结果我无法接受,这是我第一次向公司的绩效考核申诉委员会投诉,希望你们能公正地 处理。 田青回复方式:(请在相应选项前的“ □”里画“V”)□信件/便函□ 电子邮件 □电话 □面谈 □不予处理□其他处理方式,请注明_回复内容:(请作出准确、详细的回答)

选项

答案

解析回复方式:电子邮件回复内容:(请作出准确、详细的回答)田青:近来有员工反映,个别部门领导涉嫌利用绩效考核进行个人报复,请查清以下事实,并 约谈当事人。1.重新审核游戏开发一部员工田青的考核结果,并分析扣分的项目及理由,将结果发 送给我。2.检查绩效考核体系、指标体系及考核方法,是否存在漏洞。3.对其他评分过低,如评分C、D级的考核结果进行彻查,并与以往该员工的表现和 历次考核结果进行对比,检查是否存在滥用考核权的情况。4.如果发现田青的考核结果确实存在问题,请先作员工访谈,请员工提供绩效优良的 证据,并将访谈结果及时告诉我。5.整个过程必须在保密的情况下进行。6.请编制弥补考核漏洞的方案,本月底前发送给我。 张涛
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