3.文件三  类别:电话录音   来电人:方晓晓银汉科技公司人力资源部经理

昕玥2020-05-20  17

问题 3.文件三  类别:电话录音  来电人:方晓晓银汉科技公司人力资源部经理  收件人:钟林人力资源部总监  钟总:  您好!我是方晓晓。最近我们公司连续三名研发部门技术骨干提出了辞职,虽然我们和他们已经签订了三年的劳动合同,而且有违约金条款的限制。我私下打听了,原《神魔》的技术主管张士力在去年2013年12月提出了辞职,现在自己创建了蓝港在线(北京)科技有限公司,目前公司运行得有声有色,已成功发行了《西游记》《魔神无双》《佣兵天下》等自主研发产品。这三名骨干过去曾是张士力的得力手下,我感觉他们的离职是事先商量好的,这三个人在《神魔》开发中起到了重要的作用,他们的离去会给银汉科技带来不可估量的损失,也会成为我们潜在的对手。我现在没有给他们任何答复,希望您能尽快和我联系。

选项

答案

解析1、了解三名技术骨干离职的真实想法,调查他们的工作表现、生活及工作上的困难,并与研发部门领导商讨相关情况。  2、对这三名技术骨干分别进行单独约谈,明确了解他们离职的真实原因。掌握员工离职的动机,其辞职是更多看重工作更有意义,还是提升机会、工作环境等。  3、实施保留人才行动,并配合实施保留人才的辅助环境行动,包括:  (1)做好内部晋升政策准备;  (2)做好对于劳动力市场、竞争对手的有效分析;  (3)做好技术及技术管理方面的深入分析,获得领先水平和地位。  4、必要时用竞业限制等手段依法解决此事。务必对离职员工保密及竞业限制协议重新进行起草,并交由法律事务部审定,将此列为他们三人离职签订的文件之一。  5、务必检查所有员工尤其是研发部门技术人员是否已签订保密及竞业限制协议,以防止出现离职员工泄密的情况。  6、必须在确保其遵守保密及竞业限制条款的前提下,妥善办理离职手续。如有必要,可由法律事务部人员陪同,向其说明离职后应承担的法律责任,并强调泄密或违反竞业限制的后果。  7、拟定人才储备、骨干招聘及培训计划,做好人才修补及培训工作。  8、建议关注直接性的员工关怀工作,并特别关注减少工作压力、恰当使用EAP等方法。  9、从员工的个人和组织的职业发展规划方面,设计更加稳定、长久的企业人力资源管理体系,并从人力资本角度整体考虑员工管理。  10、进一步完善研发技术骨干人员的绩效考核与薪酬管理体系,特别是在激励措施上,可酌情给予项目分成。
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