根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包项目管理的主要工作程序包括( )

昕玥2019-12-17  27

问题 根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包项目管理的主要工作程序包括(  )。

选项 A、办理可行性研究报批B、进行项目策划C、实施设计管理D、实施采购管理E、实施试运行管理

答案BCDE

解析2018版教材P36<p>项目总承包方的工作程序如下( 1 )项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。( 2 )项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。( 3 )设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。( 4 )采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。( 5 )施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。( 6 )试运行阶段:对试运行进行指导和服务。( 7 )合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。( 8 )项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。
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