某综合楼工程项目的施工,经当地主管部门批准后,由建设单位自行组织公开招标,采用资

shuhaiku2020-05-20  18

问题 <P>某综合楼工程项目的施工,经当地主管部门批准后,由建设单位自行组织公开招标,采用资格预审。</P><P>招标工作主要内容确定为:①成立招标工作小组;②发放招标文件;③发布招标公告;④编制标底;⑤编制招标文件;⑥投标单位资格审查;⑦组织现场踏勘和招标答疑;⑧开标;⑨确定中标单位;⑩接收投标文件;(11)评标;(12)签订承发包合同;(13)发出中标通知书。现有A、B、C、D四家施工企业,经资格审查合格,参加该工程的投标。与评标指标</P><P>有关的数据如表4 -12 -1所示。</P><P></P><P>经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为:</P><P>(1)投标报价以标底价(3600万元)的±4%以内为有效标。评分方法是:报价以标底价减去其4%为100分,在标底价减去其4%的基础上,每上升1%扣3分,不足1%的按1%计算。</P><P>(2)定额工期为500天。评分方法是:工期提前60天为1 00分,在此基础上每拖后5天扣3分。</P><P>(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。</P><P>企业信誉得分:B单位为100分;A、C、D单位均为96分。</P><P>施工经验得分:A、C单位为1 00分;B、D单位为96分。</P><P>(4)上述四项评标指标的总权重分别为:投标报价40%;投标工期、企业信誉和施工经验均为20%。</P><P>【问题】</P><P>1.如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请给出合理的顺序。</P><P>2.试在表4 -12 -2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分,其中报价得分要求列出计算式并根据总得分列出名次,确定中标单位。</P><P></P>

选项 <P>1.(1)本案例所列招标工作先后顺序不妥当。</P><P>(2)正确的顺序应为:①成立招标工作小组;②编制招标文件;③编制标底;④发布招标公告;⑤投标单位资格审查;⑥发放招标文件;⑦组织现场踏勘和招标答疑;⑧接收投标文件;⑨开标;⑩评标;(11)确定中标单位;(12)发出中标通知书;(13)签订承发包合同。</P><P>2.(1)根据评分标准,A、B、C、D四家投标单位的报价得分计算如下:</P><P>①A单位报价降低率:(3440 - 3600)/3600=-4. 44%。</P><P>由于A单位报价降低率超过-4%,所以A为废标。</P><P>②B单位报价降低率:(3540 - 3600)/3600=-1.67%<4%;</P><P>B单位报价上升率为:(3540 - 3600*96%)/(3600*96%)*100%=2. 43%;</P><P>B单位报价得分=100 -3 *3 =91(分)。</P><P>③C单位报价降低率(3620 - 3600)/3600 =0. 56% <4%;</P><P>C单位报价上升率为(3620  - 3600*96%)/( 3600*96%)*100%=4.75%;</P><P>C单位报价得分= 100 -3*5=85(分)。</P><P>④D单位报价降低率(3650 - 3600)/3600=1.39%<4%;</P><P>D单位报价上升率为(3650-3600*96%)/(3600*96%)*100%  =5. 61%;</P><P>D单位报价得分= 100-3*6 =82(分)。</P><P>(2)根据评分标准,B、C、D三家投标单位的投标工期得分如下:</P><P>①B投标单位投标工期的提前天数:500 - 445=55(天)。(60 -55)/5=1。</P><P>B投标单位投标工期得分=100 -3*1=97(分)。</P><P>②C投标单位投标工期的提前天数:500 - 450=50(天)。(60 -50)/5=2。</P><P>C投标单位投标工期得分= 100 -3*2 =94(分)。</P><P>③D投标单位投标工期的提前天数:500 - 440=60(天)。</P><P>D投标单位投标工期得分=100分。</P><P>(3)该工程A、B、C、D四家投标单位的各项指标得分及总得分表如表4 -12 -3所示。</P><P></P><P>根据总得分最高者中标的原则,应确定中标单位为B单位。</P>

答案

解析
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