操作较复杂，但具有较高的实际应用价值的传统经济计划方法是()A:系数法 B:因素分析法 C:速度比例法 D:定额法

admin2020-12-24 33

问题操作较复杂，但具有较高的实际应用价值的传统经济计划方法是()

选项 A:系数法
B:因素分析法
C:速度比例法
D:定额法

答案B

解析因素分析法是把质的分析与量的计算有机结合用以确定计划指标的方法。这一方法尽管操作起来较复杂，但由于此法考虑了其他因素对计划指标的影响，并依据关系进行了量的测算，因而，这样形成的计划指标较具有更高的实际应用价值。

转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/cfBQKKKQ

相关试题推荐

下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是（）。A、职责安排B、改善环境C、外部反馈D、培训
下列不属于项目分解的方法的是（　）。A、按工作内容分解B、按专业要素分解C、按工作过程分解D、按项目成本分解
为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为（　）。A、角色和职责安排B、人员配备计划C、人际关系界面
为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为（　）。A、角色和职责安排B、人员配备计划C、人际关系界面D、工
全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织规模式是（　）。A、项目式模式B、平衡矩阵模式C、强矩阵式模式　D、弱矩阵式模式
某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中...
某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。A、职能式B、强矩阵式C、平衡矩阵式D、弱矩阵式
某公司为缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取()的方法。A、减少管理幅度、增加管理层次B、减少管理层次、增加管理幅度C、增加管理幅度、增加管理层
某公司对财政部、行政部、技术经济部等的划分属于（　）。A、职能划分法B、时间划格法C、程序划分法D、业务划分法
某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（　）。A、业务划分法B、程序开发法C、职能划分法D、综合

随机试题

关于工资变化对长期劳动力需求数量影响的说法，错误的是（）。 A.工资变化对长期
治疗大失血时，用补气药的机制是 A．气能生血 B．气能行血 C．气能摄血
老龄犬表现长期呕吐、体重减轻，触诊腹部有异常的团块结构，提示发生的疾病为（）
下列有关清晖园的表述正确的有（）。
高中生小丁缺乏学习动机，整天怵学，沉迷网络。如果运用认知行为理论开展服务，社会工
某拟建高速公路在服务区内建设一加油站，距离该加油站100m处有一备用饮用水水源
患者男，48岁。体检发现多发性肾结石入院。实验室检查：血钙3.1mmol/L，血磷0.7mmol/L。24小时尿钙210mg。胃镜检查：胃窦前壁溃疡。根据患者情
患者出现头痛眩晕，失眠多梦，舌红苔黄，口苦面红，脉弦数。治疗应首选的方剂是A.天麻钩藤饮B.大定风珠C.羚角钩藤汤D.镇肝熄风汤E.川芎茶调散
(20LO年真题)简述缔约过失责任的适用情形。
柯尔伯格的道德发展理论认为()。(2009-05)A:道德发展的先后次序是固定不变的B:道德发展的次序是不分先后的C:道德发展的速度是先慢后快D:道德发展

操作较复杂，但具有较高的实际应用价值的传统经济计划方法是()A:系数法 B:因素分析法 C:速度比例法 D:定额法

下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是（）。A、职责安排B、改善环境C、外部反馈D、培训

下列不属于项目分解的方法的是（ ）。A、按工作内容分解B、按专业要素分解C、按工作过程分解D、按项目成本分解

为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为（ ）。A、角色和职责安排B、人员配备计划C、人际关系界面

为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为（ ）。A、角色和职责安排B、人员配备计划C、人际关系界面D、工

全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织规模式是（ ）。A、项目式模式B、平衡矩阵模式C、强矩阵式模式 D、弱矩阵式模式

某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中...

某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。A、职能式B、强矩阵式C、平衡矩阵式D、弱矩阵式

某公司为缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取()的方法。A、减少管理幅度、增加管理层次B、减少管理层次、增加管理幅度C、增加管理幅度、增加管理层

某公司对财政部、行政部、技术经济部等的划分属于（ ）。A、职能划分法B、时间划格法C、程序划分法D、业务划分法

某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（ ）。A、业务划分法B、程序开发法C、职能划分法D、综合

关于工资变化对长期劳动力需求数量影响的说法，错误的是（）。 A.工资变化对长期

治疗大失血时，用补气药的机制是 A．气能生血 B．气能行血 C．气能摄血

老龄犬表现长期呕吐、体重减轻，触诊腹部有异常的团块结构，提示发生的疾病为（）

下列有关清晖园的表述正确的有（）。

高中生小丁缺乏学习动机，整天怵学，沉迷网络。如果运用认知行为理论开展服务，社会工

某拟建高速公路在服务区内建设一加油站，距离该加油站100m处有一备用饮用水水源

患者男，48岁。体检发现多发性肾结石入院。实验室检查：血钙3.1mmol/L，血磷0.7mmol/L。24小时尿钙210mg。胃镜检查：胃窦前壁溃疡。根据患者情

患者出现头痛眩晕，失眠多梦，舌红苔黄，口苦面红，脉弦数。治疗应首选的方剂是A.天麻钩藤饮B.大定风珠C.羚角钩藤汤D.镇肝熄风汤E.川芎茶调散

(20LO年真题)简述缔约过失责任的适用情形。

柯尔伯格的道德发展理论认为()。(2009-05)A:道德发展的先后次序是固定不变的B:道德发展的次序是不分先后的C:道德发展的速度是先慢后快D:道德发展

下列不属于项目分解的方法的是（　）。A、按工作内容分解B、按专业要素分解C、按工作过程分解D、按项目成本分解

为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为（　）。A、角色和职责安排B、人员配备计划C、人际关系界面

为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为（　）。A、角色和职责安排B、人员配备计划C、人际关系界面D、工

全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织规模式是（　）。A、项目式模式B、平衡矩阵模式C、强矩阵式模式　D、弱矩阵式模式

某公司对财政部、行政部、技术经济部等的划分属于（　）。A、职能划分法B、时间划格法C、程序划分法D、业务划分法

某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（　）。A、业务划分法B、程序开发法C、职能划分法D、综合