房地产开发项目管理中，工程量增减、索赔等事宜的处理，属于（）管理。 A．合同

Freeti2020-05-20 47

问题房地产开发项目管理中，工程量增减、索赔等事宜的处理，属于（）管理。A．合同B．进度C．费用D．质量

选项

答案A

解析工程建设的进度、成本与质量管理的主要任务包括：组织管理、合同管理、进度管理、费用管理、质量管理，其中合同管理的工作是对施工前签订的施工合同进行管理，并处理工程量增减、合同纠纷、索赔等事宜。

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