2. 建筑工程
  3. 某公司为缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用，应采取( )的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次 B.减少管理层次、增加管理幅度 C.增加管

某公司为缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用，应采取( )的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次 B.减少管理层次、增加管理幅度 C.增加管

admin2020-12-24  36
问题 某公司为缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用，应采取( )的方法。
选项 A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
答案B
解析扩大管理幅度对组织的影响主要有：可以减少管理的层次，①缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用；②缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率；③但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政的状况。 减小管理幅度对组织的影响主要有：管理层次增加，①相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加；②由于层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真；③办事效率降低。
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