2. 建筑工程
  3. 某工程招标控制价为 3192 万元，发包人与承包人签订的施工合同约定： （1）签约合同价为 3000 万元，工期 6 个月。 （2）工程预付款为签约...

某工程招标控制价为 3192 万元，发包人与承包人签订的施工合同约定： （1）签约合同价为 3000 万元，工期 6 个月。 （2）工程预付款为签约...

admin2020-12-24  24
问题 某工程招标控制价为 3192 万元，发包人与承包人签订的施工合同约定：
（1）签约合同价为 3000 万元，工期 6 个月。
（2）工程预付款为签约合同价的 15%，工程预付款分别在开工后第 3、4、5 月 等额扣回。
（3）工程进度款按月结算，每月实际付款金额按承包人实际结算款的 90%支付。
（4）当工程量偏差超过 15%，且对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差超 过 15%时，按《建设工程工程量清单计价规范》中“工程量偏差”调价方法，结合承 包人报价浮动率确定是否调价。
（5）竣工结算时，发包人按结算总价的 3%扣留质量保证金。施工过程中发生如 下事件: 事件 1：基础工程施工中，遇到未探明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方 案处理该障碍物既增加了已有措施项目的费用，又新增了措施项目，并造成工程延期。
事件 2：事件 1 发生后，为确保工程按原合同工期竣工，建设单位要求施工单位 加快施工。为此，施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求。
事件 3：施工中由于设计变更，导致土方工程量由 1520m3变更为 1824m3。已知土方工程招标控制价的综合单价为 60 元/m3，施工单位投标报价的综合单价为 50 元/m3。
事件 4：经项目监理机构审定的 1-6 月实际结算款（含设计变更和索赔费用）见 下表。

问题：
1.事件 1 中，处理地下障碍物对已有措施项目增加的措施费应如何调整？新增措 施项目的措施费应如何调整？
2.事件 2 中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求？说明理由。
3.事件 3 中，分析土方工程综合单价是否可以调整。
4.工程预付款及第 3、4、5 月应扣回的工程款各是多少？依据表中数据，项目监理机构 1～5 月应签发的实际付款金额分别是多少？6 月份办理的竣工结算款是 多少？
选项
答案
解析1.事件1中： （1）对已有措施项目增加的措施费，按照原有措施费有组价方法调整。 （2）对新增措施项目的措施费，应按照规范中工程变更相关条款确定单价，由施工单位提，经发包人确认并调整合同价款。 2.事件2中，项目监理机构应批准施工单位的费用补偿。理由：根据《建设工程工程量清单计价规范》中关于提前竣工（赶工补偿）的规 定，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应征得承包人同意后与承包人商定釆取加快工程进度的措施，并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用。3.事件3中，增加的土方工程量偏差 =(1824-1520)/1520×100%=20%＞15%，工程量偏差超过15%。对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差=(60-50)/60×100%=17%＞15%，因此 根据施工合同约定，应按《建设工程工程量清单计价规范》中“工程量偏差”调价方法，结合承包人报价浮动率确定是否调价。 施工单位投标报价的浮动率=（3192-3000）/3192×100%=6%； 60×(1-6%)×(1-15%)=47.94元/m3＜50元/m3；所以事件3中，土方工程综合单价可以不予调整。 4.（1）预付款=3000×15%=450万元 第3、4、5月每月应扣回的工程款=450/3=150万元 （2）依据表中数据，1-5月应签发的实际付款金额如下：1月份：400×90%=360万元； 2月份：550×90%=495万元； 3月份：500×90%-150=300万元； 4月份：450×90%-150=255万元； 5 月份：400×90%-150=210 万元。 （3）6 月份累计完成合同价：400+550+500+450+400+460=2760 万元 6 月份办理的竣工结算款：460×90%+2760×(1-3%-90%)=607.20 万元 或：2760×（1-3%）-（450+360+495+300+255+210）=607.20 万元
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