2. 财务会计
  3. M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司。在过去的几年里，公司重组了

M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司。在过去的几年里，公司重组了

题库总管2019-12-17  29
问题 M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司。在过去的几年里，公司重组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每个用户提供了设备个性化改善的服务。公司采取的主要措施为：(1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90%，其中一个是纯服务性的运输商。(2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且有利于供应商的生产安排。(3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。(4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。(5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进一步改进的方法和措施。(6)建立顾客关系管理系统。每月召开供应商会议，共享绩效信息有利于对供应商的( ）。A.控制 B.动态管理C.淘汰 D.绩效改进
选项
答案BD
解析
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/f9DNKKKQ
相关试题推荐
随机试题