2. 财务会计
  3. 项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周（假定每周工作时间是

项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周（假定每周工作时间是

shuhaiku2019-12-17  33
问题 项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周（假定每周工作时间是5天）。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，（ ）是不正确的。
选项 A：增加软件需求分析的应急时间是2天B：增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%C：增加软件需求分析的时间储备是20%D：增加软件需求分析的历时标准差是2天
答案D
解析活动历时估算所采用的主要方法和技术5．后备分析项目团队可以在总的项目进度表中以“应急时间”、“时间储备”或“缓冲时间”为名称增加一些时间，这种做法是承认进度风险的表现。在“三点估算”中介绍了“活动历时的均值和方差”计算的方法。活动历时估算所采用的主要方法和技术，没有选项D所说的“历时标准差”这一说法，D的说法是错误的。
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