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  3. 五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量，而且必须寻找相应的战略对抗这些

五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量，而且必须寻找相应的战略对抗这些

昕玥2019-12-17  42
问题 五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量，而且必须寻找相应的战略对抗这些竞争力量。下列做法中不正确的是（　）。
选项 A.利用成本优势超越竞争对手B.降低价格、加剧竞争，迫使竞争对手退出C.识别在产业中的某个细分市场，采用集中化战略D.与供应商建立长期战略联盟，减少互相之间的讨价还价
答案B
解析本题考核应对五种竞争力的战略。五种竞争力分析表明了产业中的所有公司都必须面对产业利润的威胁力量。公司必须寻求几种战略来对抗这些竞争力量。首先，公司必须自我定位，通过利用成本优势或差异优势把公司与五种竞争力相隔离，从而能够超过它们的竞争对手。其次，公司必须识别在产业中哪一个细分市场中，五种竞争力的影响更少一点，这就是波特提出的“集中战略”。最后，公司必须努力去改变这五种竞争力。公司可以通过与供应者或购买者建立长期战略联盟，以减少相互之间的讨价还价；公司还必须寻求进入阻绝战略来减少潜在进入者的威胁，等等。选项B的做法使得竞争加剧，最后可能会导致公司的利益也受到损失。
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