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某IT业的高科技公司，选择激励对象时非常明显向研发技术人员倾斜，这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员，其次才是管理和市场这些要害部门的高...

admin2020-12-24  50
问题 某IT业的高科技公司，选择激励对象时非常明显向研发技术人员倾斜，这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员，其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员，这样的选择应该是来源于该公司通讯研发技术领先的战略定位。
作为激励理论在实践中的应用的目标管理，其要素有（ ）。
选项 A.目标具体化
B.上级决策
C.限期完成
D.质量监督
答案AC
解析目标管理有四个要素：①目标具体化，指要求明确、具体地描述预期的结果；②参与决策，指在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度，而不是由上级单方面地指定下级的工作目标；③限期完成，指规定目标完成的时间期限，以及每一阶段任务完成的期限；④绩效反馈，指不断给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈，使员工能及时了解工作的进展，掌握工作的进度，从而及时地进行自我督促和行为矫正，最终如期完成目标。
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