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  3. 某工程，施工总承包合同工期为20个月，在开工前，总承包单位向总监提交了施工总进度

某工程，施工总承包合同工期为20个月，在开工前，总承包单位向总监提交了施工总进度

Freeti2020-05-20  80
问题 某工程，施工总承包合同工期为20个月，在开工前，总承包单位向总监提交了施工总进度计划如图4-1所示，各项工作均为匀速进展，得到总监的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4-1所示。E工作和F工作于第10个月末完成后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查发现（1）H工作刚刚开始；（2）I工作仅仅完成了1个月；（3）J工作和G工作刚刚完成。问题：1.为了保证本工程的工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？2.按7月末检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及其对紧后工作和总工期产生什么影响？并说明理由。3.绘制第12个月末的实际进度前锋线，此时总工期为多少个月？
选项
答案
解析1.答：重点控制的工作为：A、C、F、J、K。2.答：E工作：（1）拖后2个月；（2）影响紧后工作H、I、J工作的最早开始时间1个月，因FF=1个月（2-1=1个月）；（3）影响总工期1个月，因TF=1个月（2-1=1个月）。C工作：（1）实际进度与计划进度一致；（2）不影响紧后工作F、G的最早开始时间，因实际进度与计划进度一致；（3）不影响总工期，因实际进度与计划进度一致。D工作：（1）拖后1个月；（2）影响紧后工作G工作的最早开始时间1个月，因FF=0；（3）不影响总工期，因TF=2个月。3.答：（1）第12个月末的实际进度前锋线如图4-2所示。[img]/upload/tiku/77/226515_1.jpg[/img]（2）此时总工期为19个月。
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