2. 建筑工程
  3. 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感的管理组织结构形式是()A:职能式 B:项目式 C:矩阵式 D:复合式

项目团队中的成员不易产生事业感与成就感的管理组织结构形式是()A:职能式 B:项目式 C:矩阵式 D:复合式

admin2020-12-24  44
问题 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感的管理组织结构形式是()
选项 A:职能式
B:项目式
C:矩阵式
D:复合式
答案A
解析职能式组织结构的缺点：①项目管理没有正式的权威性；②项目团队中的成员不易产生事业感与成就感，团队的成员普遍会将项目的工作视为额外工作，对项目的工作不容易激发更多的热情；③对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例；④不利于不同职能部门的团队成员之间交流；⑤项目的发展空间容易受到限制。
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