对环境影响报告书质量较差的行为，国家环境保护总局视情节轻重分别给予警告、通报批评、责令限期整改3至12个月，缩减评价范围或降低资质等级。这些行为是()。A:环境

admin2020-12-24 75

问题对环境影响报告书质量较差的行为，国家环境保护总局视情节轻重分别给予警告、通报批评、责令限期整改3至12个月，缩减评价范围或降低资质等级。这些行为是()。

选项 A:环境影响评价结论不明确
B:建设项目工程分析出现较大失误
C:超越评价资质等级评价范围提供环境影响评价技术服务
D:不按规定填报建设项目环境影响评价机构年度业绩报告表

答案ABD

解析选项C属吊销资质。

转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/gXGaKKKQ

相关试题推荐

技术类信息包括国家或地区的技术规范标准、()等信息。A:建设程序法规要求B:施工技术方案C:合同管理信息D:项目设计图纸E:材料设备技术指标
项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物的管理，尤其是大型、特大型项目的复杂性，对项目经理提出了较高的素质要求，概括起来包括()。A:具有开拓
职位分析需要收集和整理的信息中，属于建设项目管理的内部和外部的环境信息的有()。A:工作性质、工作流程B:经济和文化环境C:建设项目参与方D:社会政治
合作伙伴协议主要包括的内容有()。A:确立工程的长期目标、任务、双方的合作原则以及合作范围等B:制定恰当的工程采购策略，包括合同格式、合作奖励与利润计划等
根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有()。A:进行投资建设项目总结评价工作B:参与投资机会研究C:参与研究并提出投资建设项
业主方管理部门的组织与协调的任务包括()。A:组织发放招标文件，组织投标答疑B:组织各种评标会议C:审核施工组织设计中有关质量控制的措施D:向各政府主管
项目管理的业务范围应该是全过程、全方位的，所谓全过程，应该包括()。A:设计准备阶段B:施工阶段C:保修阶段D:动用前准备阶段E:组织与协调阶段
一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是()和物资管理等部门。A:各子项目的项目管理部B:质量控制C:投资控制、进度控制D:人事管理
WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如()与信息管理等。A:投资控制B:进度
20世纪50年代，我国从当时的苏联引进了施工组织设计的管理技术，它的主要内容包括()。A:合同结构B:施工进度计划C:施工平面图D:施工安全E:质量保

随机试题

按照建设部2013年7月实施的《建筑安装工程费用项目组成》(建标〔2013〕44
关于咀嚼运动的反馈控制哪项是不正确的() A．感觉信息参与的 B．多感觉系统
美国宪法修正案是：（） A．美国宪法规定的唯一正式改变宪法的形式 B．美国
项目决策层管理，是指投资人或其代表从投资者的利益出发，对项目从策划到投人运营全
某大气二级评价项目，在敏感目标甲小区的SO2小时平均浓度现状监测值和预测贡献值见
社会工作者针对服务对象小云的社交恐惧症，把小云放在交友活动组织的人群中，社会工作
（根据2015年教材，该题目政策过时）下列关于营业税税收优惠的说法，正确的有（
关于高强度螺栓连接施工的说法，正确的有（）。A、在施工前对连接副实物和摩擦面进行检验和复验B、把高强度螺栓作为临时螺栓使用C、高强度螺栓的安装可采用自
关于软土的工程特性正确的有()。A.压缩性高B.抗剪强度高C.抗剪强度低D.天然孔隙比大E.天然含水率高
甲香港投资公司、乙科研单位、丙营销公司共同出资成立了丁新材料公司。丁公司董事长由常驻香港的甲公司赵某担任，总经理由乙科研单位钱某担任，全面负责生产经营活动...

对环境影响报告书质量较差的行为，国家环境保护总局视情节轻重分别给予警告、通报批评、责令限期整改3至12个月，缩减评价范围或降低资质等级。这些行为是()。A:环境

技术类信息包括国家或地区的技术规范标准、()等信息。A:建设程序法规要求B:施工技术方案C:合同管理信息D:项目设计图纸E:材料设备技术指标

项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物的管理，尤其是大型、特大型项目的复杂性，对项目经理提出了较高的素质要求，概括起来包括()。A:具有开拓

职位分析需要收集和整理的信息中，属于建设项目管理的内部和外部的环境信息的有()。A:工作性质、工作流程B:经济和文化环境C:建设项目参与方D:社会政治

合作伙伴协议主要包括的内容有()。A:确立工程的长期目标、任务、双方的合作原则以及合作范围等B:制定恰当的工程采购策略，包括合同格式、合作奖励与利润计划等

根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有()。A:进行投资建设项目总结评价工作B:参与投资机会研究C:参与研究并提出投资建设项

业主方管理部门的组织与协调的任务包括()。A:组织发放招标文件，组织投标答疑B:组织各种评标会议C:审核施工组织设计中有关质量控制的措施D:向各政府主管

项目管理的业务范围应该是全过程、全方位的，所谓全过程，应该包括()。A:设计准备阶段B:施工阶段C:保修阶段D:动用前准备阶段E:组织与协调阶段

一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是()和物资管理等部门。A:各子项目的项目管理部B:质量控制C:投资控制、进度控制D:人事管理

WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如()与信息管理等。A:投资控制B:进度

20世纪50年代，我国从当时的苏联引进了施工组织设计的管理技术，它的主要内容包括()。A:合同结构B:施工进度计划C:施工平面图D:施工安全E:质量保

按照建设部2013年7月实施的《建筑安装工程费用项目组成》(建标〔2013〕44

关于咀嚼运动的反馈控制哪项是不正确的() A．感觉信息参与的 B．多感觉系统

美国宪法修正案是：（） A．美国宪法规定的唯一正式改变宪法的形式 B．美国

项目决策层管理，是指投资人或其代表从投资者的利益出发，对项目从策划到投人运营全

某大气二级评价项目，在敏感目标甲小区的SO2小时平均浓度现状监测值和预测贡献值见

社会工作者针对服务对象小云的社交恐惧症，把小云放在交友活动组织的人群中，社会工作

（根据2015年教材，该题目政策过时）下列关于营业税税收优惠的说法，正确的有（

关于高强度螺栓连接施工的说法，正确的有（）。A、在施工前对连接副实物和摩擦面进行检验和复验B、把高强度螺栓作为临时螺栓使用C、高强度螺栓的安装可采用自

关于软土的工程特性正确的有()。A.压缩性高B.抗剪强度高C.抗剪强度低D.天然孔隙比大E.天然含水率高

甲香港投资公司、乙科研单位、丙营销公司共同出资成立了丁新材料公司。丁公司董事长由常驻香港的甲公司赵某担任，总经理由乙科研单位钱某担任，全面负责生产经营活动...