2. 财务会计
  3. 背景 某纺织厂房工程，建筑面积1 200m2，地上4层，板式基础。建设单位和某

背景 某纺织厂房工程，建筑面积1 200m2，地上4层，板式基础。建设单位和某

shuhaiku2019-12-17  50
问题 <P>背景</P><P>某纺织厂房工程，建筑面积1 200m<sup>2</sup>，地上4层，板式基础。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》，签订了施工承包合。合同约定工程工期按底板、结构、装饰装修三个阶段分别考核，每个阶段提前或延误一天对等奖罚5 00 0元，总工期3 00天。工程施工过程中发生了下列事件：事件一：项目经理部将底板划分为两个流水施工段组织流水施工，并将钢筋、模板、混凝土浇筑施工分别组织专业班组作业，流水节拍和流水步距均为4天。事件二：底板施工过程中，该项目所在区域突然降温并伴随着大雪形成冻害（当地气象记录4 0年未出现过），给建设单位和施工单位均造成了损失。施工单位认为这些冻害损失是由于突然降温造成，为不可抗力，提出下列索赔：(1)清理积雪、恢复施工的费用8.2万元；(2)工人冻伤治疗费用9.7万元；(3)现场警卫室被积雪压塌损失费用0.7万元；(4)清理积雪、恢复底板施工需花费的时间5天。总监理工程师确认属实，并就应由建设单位承担的部分予以签字确认。在清理、恢复底板施工的过程中，由于施工单位自身安排工作失误，实际用了6天时间，超过总监理工程师确认天数一天。事件三：由于工艺特殊，地面平整度要求较高，设计做法采用自流平地面。事件四：合同中对各检验批不合格控制率分别作了A：4%；B：3%；C：3%的约定，实际检查结果如下：</P><P></P><P>问题：</P><P>1．事件一中：底板施工为何种流水施工组织类型？计算底板施工工期，并画出底板工程施工进度横道图。</P><P>2．事件二中：建设单位和施工单位分别应承担的损失费用为多少万元？工期批准顺延了多少天？底板施工总工期为多少天？说明理由。</P><P>3．按顺序列出事件三中自流平地面的施工步骤。</P><P>4．列式计算事件四中各检验批不合格率，并指出不合格项。</P>
选项
答案
解析<P>1.(1)底板施工为等节奏拍流水施工组织类型。(2)计算底板施工工期：由题意可知，K=t=4（天）；r=1；m=2;n=3；T=(m*r+n-1)t+∑C+∑Z-∑C=(2+3-1)*4=16（天）。(3)绘制底板工程施工进度横道图： [img]/upload/tiku/26/3918473_1_1.jpg[/img]</P><P>2.(1)由建设单位承担的损失费用：①清理积雪、恢复施工的费用8.2万元；②现场警卫室被积雪压塌损失静用0.7万元；共计8.2+0.7=8.9（万元）。由施工单位承担的损失费用：①工人冻伤治疗费用9.7万元；②清理超期1天罚款；共计9.7+0.5=10.2（万元）。(2)工期批准顺延了5天（因清理积雪、恢复底板施工需花费的时间）。(3)底板施工总工期=计划工期+实际清理积雪、恢复底板施工需花费的时间=16+6=22（天）。</P><P>3.自流平地面施工步骤：清理基层→抄平设置控制点→设置分段条→涂刷界面剂→滚涂底层→批涂批刮层→研磨清洁批补层→漫涂面层→养护（保护成品）。</P><P>4.各检验批不合格控制率分布图： [img]/upload/tiku/26/3918473_1_2.jpg[/img] 注：上表中标注“*-的数字为超过规定偏差的不合格点数检验批A的不合格率=2/100=2%，≤不合格控制率4%，该检验批合格；检验批B的不合格率=4/100=4%，＞不合格控制率3%，该检验批不合格；检验批C的不合格率=3/100=3%，≤不合格控制率3%，该检验批合格。解题思路：本案例第1问主要考查流水施工组织类型、施工工期和施工进度横道图。在组织流水施工时，根据时间参数的特点，可组织为等节奏流水施工、异节奏流水施工和无节奏流水施工。等节奏流水施工是施工流水组织中一种理想的方式，是指流水组中每一个作业队在各施工段上的流水节拍相等，各作业队的流水节拍彼此相等且等于流水步距，本案例给出的条件适合这种情况。计算底板施工工期时，应根据流水节拍，确定流水步距，然后利用公式T=（m*r+n-1）*t+∑G+∑Z-∑C得出总工期。式中，m为施工段数，n为施工过程数，r为施工层数，K为流水步距。G为工艺间歇时间，Z为组织间歇时间，C为提前插入时间。依据题意，底板工程的施工段数m=2；施工层数r=1；施工过程数n=3；流水节拍t=流水步距K=4（天），则底板施工工期T=（m+n-1）K=（2+3-1）*4=16（天）。用横道图表示的建设工程进度计划包括两个基本部分，即左侧的工作名称及工作的持续时间等基本数据部分和右侧的横道线部分。该计划明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系，以及整个工程项目的开工时间、完工时间和总工期。项目经理部将底板划分为两个流水施工段组织流水施工，并将钢筋、模板、混凝土浇筑施工分别组织专业班组作业，流水节拍和流水步距均为4天，绘制本工程的施工进度图，如图： [img]/upload/tiku/26/3918473_1_3.jpg[/img] 本案例第2问主要考查工程索赔和施工总工期计算。工程索赔的原则：(1)工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；(2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；(3)承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；(4)停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；(5)工程所需清理、修复费用，由发包人承担。故建设单位承担的损失费用：①清理积雪、恢复施工的费用8.2万元；②现场警卫室被积雪压塌损失费用0.7万元；共计8.2+0.7=8.9（万元）。由施工单位承担的损失费用：①工人冻伤治疗费用9.7万元；②清理超期1天罚款；共计9.7+0.5=10.2（万元）。由于不可抗力的原因导致工期延误的，经总承包项目经理确认，工期相应顺延，因清理积雪、恢复底板施工需花费的时间5天，故工期批准顺延了5天。在清理、恢复底板施工的过程中，由于施工单位自身安排工作失误，实际用了6天时间，则底板施工总工期=计划工期+实际清理积雪、恢复底板时间=16+6=22（天）。本案例第3问主要考查自流平地面施工步骤。自流平底面的施工步骤为：清理基层→抄平设置控制点→设置分段条→涂刷界面剂→滚涂底层→批涂批刮层→研磨清洁批补层→漫涂面层→养护（保护成品）。本案例第4问主要考查不合格率的计算。本案例采用偏差值/累计点数的统计方式，合同中对各检验批不合格控制率分别作了A：4%；B：3%；C：3%的约定，比如对A而言，实际检查结果可知：有25个点偏差值为2；1个点偏差值为5；7个点偏差值为-3；35个点偏差值为1；8个点偏差值为3；20个点偏差值为-2；3个点偏差值为4；1个点偏差值为5；而A规定偏差为±4，故对于检验批A的不合格率=2/100=2%，≤不合格控制率4%，该检验批合格。类似分析过程可知：检验批B的不合格率=4/100=4%，＞不合格控制率3%，该检验批不合格。检验批C的不合格率=3/100=3%，≤不合格控制率3%，该检验批合格。分析见下图： [img]/upload/tiku/26/3918473_1_4.jpg[/img]</P>
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