2. 职称考试
  3. 简要介绍以改善绩效、培训人才为目的现场培训的程序和方法。

简要介绍以改善绩效、培训人才为目的现场培训的程序和方法。

admin2020-12-24  37
问题 简要介绍以改善绩效、培训人才为目的现场培训的程序和方法。
选项
答案
解析以改善绩效、培训人才为目的的现场培训程序大致包括四个步骤，每一步骤及其使用的方法如下： （1）确定培训需求 ①根据员工发展规划确定现场培训需求； ②根据绩效改进计划确定现场培训需求； ③通过自我申报确定培训需求。具体步骤为：指示部下制定目标；部下根据自己的具体情况制订目标及计划；上级与下级通过面谈最后确定目标及计划。 （2）制订个别指导计划书 个别指导计划书应当在上下沟通的基础上制订。个别指导计划书应包括指导内容、具体措施、时间、指导者等，制订个别指导计划书有两种方法： ①上下级充分讨论之后，上级凭经验制订； ②上级根据下级的自我申报表从个别指导手册上选择部分合适的项目，制定出草案，经上下级协商后确定。 （3）实施培训 现场培训不同于课堂培训，它是一对一指导，更依赖于实践，可以在工作中随时进行，这与适应性现场培训完全一致。 （4）培训评价 现场培训的评价应从多个角度进行： ①看受训者的工作成绩是否有所提髙； ②看受训者的态度、行为是否发生变化； ③听受训者讲述培训后的收获； ④向同事、顾客了解受训者接受培训后的变化。
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