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【2012 年案例】背景资料：某机电工程公司施工总承包了一项大型原油储备库工程，

免费考试题库2019-12-17  78
问题 【2012 年案例】背景资料：某机电工程公司施工总承包了一项大型原油储备库工程，该工程主要包括4 台50000m3 浮顶原油储罐及其配套系统和设施。工程公司项目部对50000m3 浮顶储罐的施工方案进行了策划，确定罐壁焊缝采用自动焊的主体施工方案，为了减少脚手架的搭设和投入，选用了适宜的内挂脚手架正装法组装管壁，确定主体施工方案后项目部编制了施工组织设计，并按规定程序进行了审批。施工过程中，发生了如下事件：事件一：由于管壁自动焊接设备不能按计划日期到达施工现场，为不影响工程进度，项目部决定将罐臂焊缝自动焊改为焊条电弧焊（手工焊）。为此，项目部根据电弧焊方法修改了施工组织设计，由项目总工程师批准后实施，在施工过程中专业监理工程师发现，认为改变罐壁焊接方法属于重大施工方案修改，项目部的施工组织变更的审批手续不符合要求，因此报请总监理工程师下达了工程停工指令。……问：事件一中，施工组织设计的审批程序是什么？施工单位在修订原施工组织设计后的审批和实施程序是否正确？为什么？
选项
答案
解析不符合要求的理由：施工单位的审批和实施程序不正确。施工组织设计一经批准，施工单位和工程相关单位应认真贯彻执行，未经审批不得擅自修改，原则的重大变更，须履行原审批手续。原因：原施工组织设计修订后，需重新按规定履行审批手续，不能项目总工程师批准后实施。正确的是由项目由项目部总工程师组织研究、论证后，提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核，决定后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书，还应附有工程预算变更单，经建设、监理、施工单位会签后生效。
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