施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的()，他所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合...

admin2020-12-24 64

问题施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的()，他所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。

选项 A.总承包者
B.总组织者
C.总投资者
D.总协调者
E.总指挥者

答案BDE

解析教材P33页 2Z101051施工项目经理的任务施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者、总指挥者，他所承担的管理任务不仅依靠所在项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能部门的指导，协作，配合和支持。

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按照文明工地标准及相关文件规定的尺寸和规格制作了各类工程标志牌，应当包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工...

项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项

投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的（）。A.施工技术说明B.投标文件的组成C.重要的时间安排D.招标工程的范围和详细内

某项目实施过程中，绘制了下图所示的时间一成本累计曲线，该图反映的项目进度正确的信息有（）。 A.Ⅱ阶段进度慢B.Ⅰ阶段进度慢C.Ⅲ阶段进度慢D

控制性施工进度计划的作用包括（）。A.论证施工总进度目标B.分解施工总进度目标C.作为施工进度动态控制的依据D.确定里程碑事件的进度目标E.作为编制施

建设工程项目风险管理过程中，风险识别的工作有（）。A.分析各种风险的损失量B.确定风险因素C.收集与施工风险相关的信息D.分析各种风险因素发生的

关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下，由

关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项

根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），发包人责任和义务有（）A.办理建设工程施工许可证B.办理建设工程规划许可证C.

根据《标准施工招标文件》，在履行合同过程中，由于发包人（）造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。A.因合同中某项工作质量

在天津著名的九龙山景区内，有大大小小山洞数百个，其中最有名气的有（　　）。 A

可摘局部义齿后牙颊舌向宽度小于天然牙的目的是 A．防止咬颊 B．增强固位

关于下颌后退位接触位不正确的是 A．是下颌的一个功能位 B．与ICP有1mm

工作流程组织按其功能属性包括（）组织。

对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为

男性矿工，作业时塌方砸伤背部，腰背痛，双下肢无力，活动困难。准备送医院诊治，

教师的调控能力主要包括自我表现的监控能力和（）。

知识点：幼儿急疹不符合幼儿急疹特点的是A.高热时可有惊厥B.红色斑丘疹颈及躯干多见C.可有耳后淋巴节肿大D.出疹期热度更高E.高热3-5天

工程施工实施阶段监理进行投资控制的基本内容有（）。A.协助发包人编制年、月的合同付款计划B.审批承包人提交的资金流计划C.根据市场情况进行价格调整D.签

纳税人在城市市区的，城市维护建设税的税率为().A:1％B:3％C:5％D:7％

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