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  3. 工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。 在施

工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。 在施

Freeti2020-05-20  42
问题 工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。 在施工过程中发生了如下事件：事件1: A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位 协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔： 设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。 事件2:工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业 主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：1)部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元。(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安 装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元。(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元。(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元。 (5)因灾害造成施工现场停工0. 5个月，索赔工期0. 5个月。(6)灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。事件3: A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5 个月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。不考虑施工过程中发生各事件的影响，在答题纸中的图1.3(施工网络进度计划)中标出 第5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月？
选项
答案
解析实际进度前锋线的相关概念： ①前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际 进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。②所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线 依此将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来 判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度 的一种方法。a.若工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后 的时间为二者之差；b.工作实际进展位置点与检查日期的重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；c.工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的 时间为二者之差。 ‘时标网络图中关键路线的选择：凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。 若关键线路上的工作出现延误，则整个工期将要出现延误。由图判断B1处于关键线 路，故其延误将影响总工期。时标网络图中某工作的总时差的计算：TFij = min {FFy + TFjk }[img]/upload/tiku/77/226672_1.jpg[/img]
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