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  3. TG食品为TG集团旗下的公司，其根源可追溯至1881年——TG糖业的成立。TG食

TG食品为TG集团旗下的公司，其根源可追溯至1881年——TG糖业的成立。TG食

题库总管2020-05-20  6
问题 TG食品为TG集团旗下的公司，其根源可追溯至1881年——TG糖业的成立。TG食品秉承百年传统，积极求新，除了家喻户晓的TG糖，TG食品现时已在中国内地推出「TG佳麦」燕麦片、「TG果庄」果脯干、「TG咖啡」咖啡及「TG宝焙」饼干等产品。TG食品公司为了更好的规划产品组合，特聘请外部分析师用波士顿矩阵对TG糖、燕麦片、果脯干、咖啡及饼干进行了分析，分析情况如下：a.TG糖是企业的主力产品，经历了漫长的发展，目前处于成熟的低速增长期，盈利率高，本身不需要投资，能为企业提供大量资金，整体处境还不错。b.「TG佳麦」燕麦片目前处于最差的现金流状态，其所在产业的市场增长率高，但是相对市场占有率低，为企业生产的资金几乎是零，个别时期甚至是负数，继续维持意义不大。c.「TG果庄」果脯干和燕麦片情况类似，也是市场增长率高，相对市场占有率低，但是能给企业带来很少的资金，整体来看没有太大的发展前景。d.在这几个产品中「TG咖啡」咖啡是目前情况最好的，处于迅速增长的市场，具有很高的市场份额，增长和获利有着很好的长期机会，需要企业大量投资，来巩固和保护其在增长市场的主导地位。e.「TG宝焙」饼干处于饱和的市场中，发展前景不佳，竞争激烈，可获得利润很低，不能成为企业资金的来源。
选项 (1)、根据资料，分析TG食品公司采用的总体战略类型，并简述其优点。(2)、根据波士顿矩阵理论将集团的这五种产品进行归类。(3)、简述波士顿矩阵的运用的4种战略，并分别为这五种产品制定适用的战略。
答案
解析(1)TG食品公司采用的总体战略类型是多元化战略。因为糖、燕麦片、果脯干、咖啡和饼干等产品都属于休闲类食品，所以TG食品公司采用的是多元化战略。企业采用多元化战略的优点：①分散风险。当现有产品及市场失败时，新产品或新市场可能为企业提供保护。②能更容易地从资本市场获得融资。③当企业在原产业无法增长时找到新的增长点。④利用未被充分利用的资源。⑤运用盈余资金。⑥获得资金或其他财务利益，例如，累计税项亏损。⑦运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场。而在另一个产业或市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的。(2)根据波士顿矩阵理论将集团的这五种产品进行归类：[img]/upload/tiku/26/2094283_1.png[/img](3)波士顿矩阵的运用：①发展。以提高相对市场占有率为目标，增加资金投入，甚至不惜放弃短期收益。（0.25分）②保持。投资维持现状，目标是保持该项业务现有的市场占有率。对于较大的“现金牛”业务可以此为战略，以使它们产生更多的收益。③收割。这种战略主要是为了获得短期收益，目标是在短期内得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务，应视具体情况考虑采取这种战略。④放弃。目标在于清理和撤销某些业务，减轻负担，以便将有限的资源用于效益较高的业务。这种战略适用于无利可图的“瘦狗”类和“问题”类业务。TG糖本身不需要投资，能为企业提供大量资金，整体处境还不错适用于保持。「TG佳麦」燕麦片为企业生产的资金几乎是零，个别时期甚至是负数属于无利可图的问题业务，所以适用于放弃。「TG果庄」果脯干能给企业带来很少的资金，适用于收割。「TG咖啡」咖啡是目前情况最好的，需要企业大量投资，来巩固和保护其在增长市场的主导地位，因此适用于发展。「TG宝焙」饼干属于没有发展前途的瘦狗业务适用于收割。
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