背景 某项工程项目分解后,根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如下图所示。

shuhaiku2020-05-20  20

问题 <P>背景</P><P>某项工程项目分解后,根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如下图所示。工程实施到第12天未进行检查时各工作进展如下:A、B、C三项工作已经完成,D与G工作分别已完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。
</P><P>问题:</P><P>1.该网络计划的计算工期为多少天?</P><P>2.哪些工作是关键工作?</P><P>3.按计划的最早进度,到第12天未进行检查时,D、E、G三项工作是否已推迟?推迟的时间是否影响总工期?</P>

选项 <P>1.该网络计划的计算工期为4天。</P><P>2.关键线路为:C—D→R→H→Q→J→M→N,则关键工作为(C、D、R、H、Q、J、M、N)</P><P>3.D工作滞后3天,预计完成时间为第15天。因属于关键工作.导致总工期推迟3天。E工作滞后3天,预计完成时间为第15天。因有总时差19天,对总工期不产生影响。G工作滞后1天,预计完成时间为第13天。因有总时差11天,对总工期不产生影响。</P>

答案

解析<P>本案例第1问和第2问主要考查工期计算和关键线路的确定。计算工期应以各项工作的最早完成时间进行计算.可以根据公式计算法或图上计算法计算出各项工作的最早完成时间,终点节点的紧前工作最早完成时间最大值即为计算工期。由此得出计算总工期为41天。施工进度计划图中总的工作持续时间最长的线路即为关键线路,本例中的关键线路为C→D→R→H→Q→J→M→N。本案例第3问主要考查各项工作延误对施工总工期的影响。D工作处在关键线路上,因此会对总工期造成延误,造成总工期推迟3天。E工作和(;工作不在关键路线上且总时差分别为19天和II天,不会对总工期造成影响。</P>
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