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  3. 施工单位向项目监理机构提交了某工程项目施工总进度计划和各分部工程的施工进度计划。

施工单位向项目监理机构提交了某工程项目施工总进度计划和各分部工程的施工进度计划。

Freeti2020-05-20  38
问题 施工单位向项目监理机构提交了某工程项目施工总进度计划和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图和风险分析表，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。计算参数。施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。
选项 (1) 、找出项目施工总进度计划的关键线路。(2) 、风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些？(3) 、如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月（写出或在图上标明计算过程）？关键线路上有哪些分部工程？(4) 、B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月？各施工过程应分别安排几个工作队？B分部工程的流水施工工期为多少个月？绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。(5) 、B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月？可缩短工期多少个月？
答案
解析(1)、关键线路：（1）B—E—G（或1—3—5—6）；（2）B—F—H（或1—3—4—6）。(2)、风险等级为“大”和“很大”的分部工程有：B、G、D。(3)、B分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月；G分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月；D分部工程不在关键线路上，持续时间延长1个月，未超过总时差，不影响工期。工期为32个月。关键线路上的分部工程有B、E、G。具体计算见下图[img]/upload/tiku/95/1133205_1.png[/img](4)、 B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，相应的参数计算如下：（1）B分部工程三个施工过程的流水节拍的最大公约数为1，流水步距为1个月；甲施工过程的工作队数为2，乙施工过程的工作队数为1，丙施工过程的工作队数为2；流水施工工期为7个月。（2）B分部工程调整后流水施工进度计划横道图如下图所示：[img]/upload/tiku/95/1133205_1_1.png[/img](5)、B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水施工工期由11个月调整为7个月，将上图中B工作的持续时间调整为7，重新计算该工程网络计划的工期，项目工期为27个月，可缩短项目工期3个月。
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