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某石化总厂（甲方）与某安装公司（乙方）签定了某机电设备安装施工合同。该安装工程项

Freeti2019-12-17  28
问题 某石化总厂（甲方）与某安装公司（乙方）签定了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲、乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如下图所示（单位:天）。图中箭线上方为工作名称,箭线下方为持续时间,双箭线为关键线路。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:（1）由于甲供设备及材料迟迟未到,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6工日；（2）8月21、22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工作日；机械2个台班,每个台班单价50元/台班；（3）因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300增至350,超过了10%；合同中该工作的综合单价为55元/,经协商调整后综合单价为50元/;（4）为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工作量15个工日,该工作综合单价为78元/（5）在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。问题：（1）什么是延期索赔分析延期产生的费用索赔。（2）上述哪些事件乙方可以提出索赔要求哪些事件不能提出索赔要求说明其原因。（3）每项事件工期索赔各是多少总工期索赔多少天（4）工作E结算价应为多少（5）假设人工工日单价为25元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%,工作K的综合取费为人工费的80%,机械台班单价400元/台班。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。
选项
答案
解析(1)延期索赔主要表现在由于业主的原因或其他原因,不能按原定计划的时间进行施工所引起的索赔。凡属客观原因造成的延期,属于业主也无法预见的情况,如下暴雨、洪水等,承包商可得到延长工期,但得不到费用补偿;凡纯属业主方面的原因造成拖期,不仅应给予承包商延长工期,还应给予费用补偿;凡属承包商的原因,工期与费用均不能给予补偿。(2)针对各事件,乙方索赔情况分析如下:事件1:可提出索赔要求,因为设备由甲方提供,延期到场是甲方的责任。事件2:可提出索赔要求,因为因停电造成的人员窝工是甲方的责任。事件3:可提出索赔要求,因为设计变更是甲方的责任,且工作E的工程量增加了50%超过了招标文件中工程量的10%。事件4:不应提出索赔要求,因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。事件5:可提出索赔,因为甲方指令增加工作,是甲方的责任。(3)每项事件工期索赔及总工期索赔的分析计算如下:事件1:工作D总时差为8天,推迟2天,尚有总时差6天,不影响工期,因此可索赔工期O天。事件2:8月21、22日停工,在关键线路E上工期延长,可索赔工期2天。事件3:因工作E为关键工作,可索赔工期:(350-300)m3/(300m3/6天)=1天事件5:因E、G均为关键工作,在两项工作之间增加工作K,则工作K也为关键工作,可索赔工期:1天。总计索赔工期:O天+2天+1天+1天=4天(4)工作E结算价的计算如下:按原单价结算的工程量:300×(1+10%)=330按新单价结算的下程量:350-330=20总结算价=330X55t20X50=19150元(5)除事件3外合理的费用索赔总额计算如下:事件1:人工费:6X12+5X25×(1+20%)=222元事件2:人工费:16X12=192元机械费:2X50=100元事件5:人工费: 10X25 X(1+80%)=450元机械费:1X400=400元合计费用索赔总额为:222+192+100+450+400=1354元
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