甲公司是一家境内上市公司,主要从事农药研发、生产、销售业务,拥有合成原药、加工、复配制剂的生产能力。甲公司2018年发生的与环境污染事件相关的部分资料如下...

admin2020-12-24  20

问题 甲公司是一家境内上市公司,主要从事农药研发、生产、销售业务,拥有合成原药、加工、复配制剂的生产能力。甲公司2018年发生的与环境污染事件相关的部分资料如下:
  假定不考虑其他因素。
  (1)2018年3月13日至23日,国家环境保护督察部门对甲公司进行专项督查,发现甲公司存在违规处置复配制剂产生的危险废物等行为,对当地环境造成了严重污染。甲公司根据国家环境保护法规相关条款并结合以前发生的类似案例,初步判断政府环境保护部门可能对公司给予3至5个月的停产整治处罚;公司一旦停产,大量客户订单将无法正常交付,合同纠纷难以避免;竞争对手可能趁机抢占市场份额,导致本公司市场占有率下降。
  (2)2018年3月24日,甲公司启动应急管理机制,针对该事件成立环境污染事件处理领导小组,由分管相关工作的领导牵头,公司环境保护、财务、计划、生产、宣传、法律等部门参与,负责此次环境污染事件相关处理工作,抓紧清除违规处置的危险废物,避免继续污染环境。
  为防范发生次生风险,甲公司责成该领导小组全面评估环境污染事件对公司发展规划、生产经营、股价及声誉等方面的影响,预估潜在损失,形成综合应对方案。2018年3月末,甲公司在收到政府环境保护部门停产整治通知后,立即实施拟定的应对方案。
  (3)2018年4月,甲公司召开董事会会议,决定设立风险管理委员会,负责督导公司风险管理体系建设和实施,完善风险管理组织架构,规范风险管理流程,提升防范风险能力。2018年5月,为吸取本次环境污染事件教训,甲公司风险管理委员会向董事会提议:①建立风险准备金,应对突发风险;②引进国际领先的环境保护技术,合资建立危险废物资源化处置中心;③加大原药研发投入,以期实现技术突破,增加高附加值原药产量,减少复配制剂产量。
  要求:
  (1)根据资料(1),从企业风险内容分类的角度,指出甲公司将面临哪些类别的风险,并分别说明理由。
  (2)结合资料(2),提出企业从整体角度评估风险的建议。
  (3)根据资料(3)中的①至③,逐项指出甲公司采取风险降低策略的具体类型,并分别说明理由。
  (4)结合资料(3),指出规范的企业风险管理流程。

选项

答案

解析(1)①运营风险。理由:公司可能停产整治。②法律风险。理由:订单无法正常交付导致合同纠纷【或:违规处置危险废物,可能被政府部门处罚】。③市场风险。理由:竞争对手趁机抢占市场份额,导致市场占有率下降。   【注意】答出全部风险类别(战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险)且均未说明理由的,均不得分。   (2)企业整体风险评估:一是要分析单一事件的可能性和影响程度,二是要关注事件之间的关系,考虑整个企业层面的组合风险。   (3)①风险补偿。理由:企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿,以期降低风险。或:建立风险准备金。   ②风险控制。理由:控制风险事件发生的动因、环境、条件等,来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率。或:引进国际领先的环境保护技术。   ③风险转换。理由:通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一种风险,使得总体风险在一定程度上降低。或:加大原药研发投入,以期实现技术突破。   (4)企业风险管理流程分为:   目标设定——风险识别——风险评估——风险应对——风险监控与报告——风险考核与评价。
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