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  3. 某工程，业主委托某监理单位实施施工监理任务，该工程由甲施工单位总承包，经业主同意

某工程，业主委托某监理单位实施施工监理任务，该工程由甲施工单位总承包，经业主同意

tikufree2020-05-20  3
问题 某工程，业主委托某监理单位实施施工监理任务，该工程由甲施工单位总承包，经业主同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。
选项 (1) 、监理工程师在审图时发现，基础工程的设计有部分内容不符合国家的工程质量标准，因此，总监理工程师立即致函设计单位要求改正，设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的改正要求，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。请指出上述总监理工程师行为的不妥之处，并说明理由。(2) 、在施工到工程主体时，甲施工单位认为，变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证，因而向监理工程师提出了设计变更的要求。按现行的《建设工程监理规范》，监理工程师应按什么程序处理施工单位提出的设计变更要求？(3) 、施工过程中，监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患，因此，总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的，所以甲单位不承担该部分工程的质量责任。甲施工单位的答复有何不妥之处，为什么？总监理工程师的整改通知应如何签发，为什么？(4)、监理工程师在检查时发现，甲施工单位在施工中，所使用的材料和报验合格的材料有差异，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，总监理工程师立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工），同时，将该材料进行了有监理见证的抽检。总监理工程师签发本次暂停令是否妥当？程序上有无不妥之处？请说明理由。
答案
解析(1)、 不妥之处：“总监理工程师立即致函设计单位要求改正”；理由：因监理并未承担设计监理任务。发现的问题应向业主报告，由业主向设计单位提出更改要求。总监理工程师不应在取得设计变更文件之前签发变更指令，总监理工程师也无权代替设计单位进行设计变更。(2)、（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见；（2）总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估；（3）总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单；（4）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。(3)、（1）甲施工单位答复的不妥之处：甲单位不承担该部分工程的质量责任。理由：工程分包不能解除承包人的任何责任与义务，分包单位的任何违约行为导致工程损害或给业主造成的损失，承包人承担连带责任。（2）总监理工程师的整改通知应发给甲施工单位，不应直接发给乙施工单位，因乙施工单位和业主没有合同关系。(4)、（1）总监理工程师签发本次暂停令妥当，因合同有相应的授权。（2）程序有不妥之处，监理工程师应在签发暂停令后24小时内向业主报告。
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