简述以年功为依据的晋升策略的优势与弊端。

shuhaiku2020-05-20  19

问题 简述以年功为依据的晋升策略的优势与弊端。

选项

答案

解析采取以年功为依据的晋升策略,主要有两方面的优势:一是操作起来比较容易,员工年功是一个比较容易测量的指标。采取以知识和能力为依据的晋升策略,在测量和评定上具有相当大的难度。二是采取以年功为依据的晋升策略,有利于提高员工对企业的忠诚度和持久性,可以有效降低员工流失率。企业大量的案例证明,采取以年功为依据的晋升策略,存在诸多弊端。首先,该种策略对企业老员工十分有利,过于优先和偏重保护老员工的利益,不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工的积极性;其次,年功长的员工不一定能力强、效率高,采取该策略,很可能使庸者上能者下,容易引发新老员工之间的对立和冲突,造成组织的不团结、不协调,涣散员工斗志。
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