首页
财务会计
医药卫生
金融经济
考公考编
外语考试
学历提升
职称考试
建筑工程
IT考试
其他
登录
建筑工程
关于定额单价法编制施工图预算的说法,正确.的有( )。A.当分项工程的名称、规格、计量单位与定额单价中所列内容完全一致対,可直接套用定 额单价 B.当分项工程的
关于定额单价法编制施工图预算的说法,正确.的有( )。A.当分项工程的名称、规格、计量单位与定额单价中所列内容完全一致対,可直接套用定 额单价 B.当分项工程的
admin
2020-12-24
64
问题
关于定额单价法编制施工图预算的说法,正确.的有( )。
选项
A.当分项工程的名称、规格、计量单位与定额单价中所列内容完全一致対,可直接套用定 额单价
B.当分项工程的主要材料的品种与定额单价中规定材料不一致时,应该按实际使用材料价 格换算定额单价
C.当分项工程施工工艺条件与定额单价不一致而造成人工、机械的数量增减时,应调价不 换量
D.本地区同一的定额单价表中没有与本项目分项工程相应的内容时,可套用邻近地区的单 价估算表
E.当分项工程不能直接套用定额、不能换算和调整时,应编制补充单位估价表
答案
ABE
解析
计算直接工程费时需注意以下几项内容:①分项工程的名称、规格、计 量单位与定额单价或单位估价表中所列内容完全一致时,可以直接套用定额单价;②分项工程 的主要材料品种与定额单价或单位估价表中规定材料不一致时,不可以直接套用定额单价,需 要按实际使用材料价格换算定额单价;③分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一 .致而造成*人工、机械的数量增减时,一般调量不换价;④分项工程不能直接套用定额、不能换 算和调整时,应编制补充单位估价表。选项C应该是“调量不换价”,选项D不能用邻近地区 的单位估价表。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/jnoaKKKQ
相关试题推荐
根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起()日内,向建设行政主管部门或者其他...
根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当()。A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.
反映最佳施工方案在时间上的安排是()。A.施工进度计划B.主要技术经济指标C.工程概况D.施工平面图
对于一个建设工程项目而言,()的项目管理是该项目的项目管理的核心。A.设计方B.业主方C.施工方D.监理方
不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是()。A.管理策划B.项目目标论证C.设计策划D.合同策划
编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A.①—②—③B.②—①—③
采用固定总价合同,承包商承担的工作量风险有()。A.报价计算错误B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.由于设计深度不够所造成的误差E.漏报项目
安全技术交底的主要内容包括()。A.施工用电安全的措施B.本施工项目的施工作业特点和危险点C.针对危险点的具体预防措施D.安全技术交底的签字记录E.应注
建设工程项目管理规划的内容包括()。A.价值工程的应用B.招标的工作程序C.施工过程的管理D.设计过程的管理E.项目管理的组织
工程项目施工成本控制的依据包括()。A.施工组织设计B.工程造价C.工程承包合同D.进度报告E.工程变更
随机试题
可能在组织中形成裙带关系的员工招聘方法是( ) A、校园招聘 B、借助中介
某男,75岁。近日入睡困难,心烦,口干,舌燥,小便短赤,大便干燥;舌尖红,脉数。
某石油储备库,有(10x104)m3浮顶原油储罐30座。单位设有专职消防队,配备
以下关于提高教师职业道德水平的说法不正确的是A.教师职业的特点对教师的要求以科研水平和业务技能为主B.教师的道德品质应以自我提升为主,不能靠灌输;C.
与消化性溃疡发生无关的因素是A.幽门螺杆菌感染B.胆汁反流入胃C.胃窦部G细胞减少D.正常黏膜屏障被破坏
(2016年真题)对高层医院病房楼进行防火检查时,应注意检查避难间的设置情况。下列对某医院病房楼避难间的检查结果中,符合现行国家消防技术标准的是()。A.每个
定向资产管理合同应当包括的基本事项()。 Ⅰ.客户资产的种类和数额 Ⅱ.投资范围、投资限制和投资比例 Ⅲ.投资目标和管理期限 Ⅳ.以客户资产的管...
—位来访者单位的同事,要求了解当事人心理治疗的情况,心理治疗师婉言谢绝,这是因为 A出于对来访者的尊重B保持客观中立的立场C不认识来访者的同事D心...
因设计原因导致的质量缺陷,在工程保修期内的正确说法是()。 A.施工企业不仅要负责,还要承担保修费用 B.施工企业仅负责保修,由此产生的费...
制定薪酬战略的流程是:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③实施薪酬战略;④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正...