建设工程项目进度纠偏的管理措施有( )。A、调整项目管理班子成员 B、调整进度管理的方法和手段 C、强化合同管理 D、改变施工方法 E、调整项目管理组织结构

admin2020-12-24 48

问题建设工程项目进度纠偏的管理措施有( )。

选项 A、调整项目管理班子成员
B、调整进度管理的方法和手段
C、强化合同管理
D、改变施工方法
E、调整项目管理组织结构

答案BC

解析新教材P51 ( 3 ) 通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取相应的措施、调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理、及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金、改进施工方法和改变施工机具等。

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