下列关于工程项目管理组织形式特点的论述中不正确的是()。

Freeti2019-12-17  21

问题 下列关于工程项目管理组织形式特点的论述中不正确的是()。

选项 A.直线制组织专业分工合理B.直线制组织纵向信息传递迅速C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导D.职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理

答案A

解析直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一,易于提高工作质量,同时可以减轻领导者的负担。但是,由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。矩阵制组织机构经常变动,稳定性差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外,矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。
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