共用题干 某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号...

admin2020-12-24  23

问题 共用题干
某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四种备选方案,每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示,畅销、一般、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2。

根据以上资料,回答下列问题:

选项 该公司与某电视机生产企业联合前实施的是()。
A:差异化战略
B:一体化战略
C:集中战略
D:稳定战略

答案CD

解析集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略;稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制,企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。按照这种战略,企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模大致不变。该企业在联合前十年来一直只生产电视显像管,属于集中、稳定战略。
前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织。电视机企业是显像管企业的输出端企业,因此该战略属于前向一体化。
方案1期望收益=(400*0.3+200*0.5-20*0.2)*3-400=248万元
方案1、2、3、4的期望收益分别为248万元、468万元、570万元、518万元,所以选方案3。
此题考查了经营决策的内容。
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