2、某建筑公司计划招聘一名项目经理,负责公司某重大项目的管理。该岗位工作职责如下

tikufree2020-05-20  28

问题 2、某建筑公司计划招聘一名项目经理,负责公司某重大项目的管理。该岗位工作职责如下: ①负责与公司高层、甲方、监理、总包等各方面进行沟通协调; ②负责工程的技术管理,制定总体技术方案; ③将公司下达的施工任务及各项工程技术经济指标合理分解,并监督实施; ④管理工程进度,组织编制施工计划,合理安排工程进度; ⑤保证工程施工质量,争创优质工程; ⑥负责安全生产,抓好施工安全教育,加强现场安全管理; ⑦加强用工管理,做好人员的统筹与安排。

选项 根据上述情境,请回答以下问题: (1)公司拟使用教育和职业计划自我指导探索方法(SDS)进行职业人格测试,该方法将职业人格分为哪几种类型?利用该方法,哪三个维度得分高的测试者更适合职位?为什么?(10分) (2)沙盘推演测评法是否适合该职位候选人的筛选?为什么?(10分)

答案

解析(1)①教育和职业计划自我指导探索方法(SDS)将职业人格划分为六种类型,分别为:  a、常规型(C)。具有遵循规则的、自我抑制的、顺从的、防卫的、缺乏想象力的、持续稳定的、实际的、有秩序的、回避创造性活动等特征。  b、现实型(R)。具有喜好与物、技术打交道。非社交的、物质的、遵守规则的、实际的、安定的、缺乏洞察力的、敏感性不丰富的、不喜与人交往等特征。  c、研究型(I)。具有探究的、专注的、分析的、内省的、独立的、好奇心强烈的、慎重的、敏感的、喜好智力活动和抽象推理等特征。  d、艺术型(A)。具有求新的、灵活的、想象力丰富、理想的、直觉的、冲动的、独创的,但秩序性较少的,感情丰富,但缺乏事务性办事能力等特征。  e、管理型(B)。具有自信的、控制的、支配的、乐观的、冒险的、冲动的、自我显示的、精力旺盛的、好发表意见和见解的,但有时是不易被人支配的、喜欢管理和控制别人的等特征。  f、社会型(S)。具有喜好与人打交道,助人的、易于合作的、社交的、有洞察力的、重友谊的、有说服力的、责任感强的、比较关心社会问题等特征。  ②利用该方法,研究型、管理型、社会型三个维度得分高的测试者更适合职位。原因如下:  a、该职位需要与各方进行沟通协调,还需要做好人员的统筹与安排,因此社会型维度得分要求应该高;  b、该职位负责工程技术管理,需要进行科学的分析,进行系统性的活动研究,因此研究型维度得分要求应该高;  c、该职位要做好技术管理,管理工程进度,保证施工质量,争创优质工程,同时安全与用工管理也要负责,因此管理型维度得分要求应该高。  (2)沙盘推演测评法适合该职位候选人的筛选。原因在于:  沙盘推演测评法能考察被试者的综合能力,不仅可以考察被试者经营管理的素质和能力,还可以观察被试者的人际沟通能力、独立思考能力、团队协作精神、开拓创新能力以及综合分析能力,要求被试者能全面、灵活地运用管理知识,考察被试者的分析、判断和应变能力,并能培养团队合作的精神。上述测试方面与该职位所应具备的能力和素质是吻合的,因此,沙盘推演测评法适合该职位候选人的筛选。
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