2. 财务会计
  3. 简述工作岗位纵向分级的步骤与方法

简述工作岗位纵向分级的步骤与方法

昕玥2019-12-17  36
问题 简述工作岗位纵向分级的步骤与方法
选项
答案
解析(一)岗位纵向分级的步骤1．按照预定标准进行岗位排序，并划分出岗级2．统一岗等：使不同职系、不同岗级的岗位，纳入一个由岗等、岗级与职系组成的三维岗位体系之中。(二)生产性岗位纵向分级的方法从我国多数企业分类的实际情况来看，大多采用点数法对生产性岗位进行纵向分级。1．选择岗位评价要素（1）技术密集性企业:上岗技能要求因素（2）劳动密集型企业:工作责任或劳动强度（3）技术工种岗位:岗位所配置设备的繁简难易、精确程度、价值高低等因素（4）熟练工种岗位:对产品成本、质量、数量所负的责任2．建立岗位要素指标评价标准表, 可以采取以下方法：(1)经验判断法(2)基本点数换算法(3)交叉岗位换算法(三)管理性岗位纵向分级的方法在总结国内外岗位分析和分类的先进经验的基础上，提出以下分级思路和建议：1．精简企业组织结构，加强定编定岗定员管理，对企业岗位进行科学的设计和改进。2．对管理岗位进行科学的横向分类。3．为了有效地完成管理岗位划岗归级的任务，评价要素的项目分档要多，岗级数目也应多于直接生产岗位的岗级数目(一般为1．4～2．6倍)。4．在对管理岗位划岗归级后，应对管理岗位岗级进行统一列等，从而建立管理类、技术类以及事务类等管理岗级之间对应的关系。
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